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东方领袖智慧

东方领袖智慧

作者: 巴旦木 | 来源:发表于2016-03-11 22:04 被阅读0次

    第一讲:国学+与维学

    多维的人性
    多维的规律
    传统企业如何转型?
    业务应该朝哪个方向发展?
    如何打造一个赚钱的商业模式?
    如何识人以及如何用人?
    互联网+与我有什么关系?
    如何打造有价值的人脉圈子?
    如何打造能化人的企业文化
    如何让人生更有意义
    如何传承?

    不二法门:
    做人与做事
    价值与效率
    战略与战术
    从0到1与从1到N
    泡沫与实体
    人性与规律
    第一讲: 摆脱轮回
    势 知己其神乎
    悟性四个层次:
    见人过而修己
    听人劝而改正
    不到黄河心不死
    一条道走到黑

    1. 轮回:
      人生永恒的轮回:
      生命的轮回
      天下的轮回
      企业的轮回
      苦乐的轮回
      故事:团团转与吱吱叫
      重要 紧急 琐碎 流程
      效率最高
    2. 是什么导致了轮回
      a.走反路
      b.走叉路
      1cm宽1km深
      c.走弯路
      捷径与绝招 财富不穿底裤
      d. 命运铁律

    3.如何摆脱轮回
    a.活在当下
    b.认清因果
    c.打车还是打
    安排员工任务不如激发员工狼性
    d.牵牛还是牧羊
    e.多维思考
    (1)第一维度 战略
    (2)第二维度 得势
    (3)第三维度 得人心
    (4)第四维度 领导力
    (5)人生境界
    (6)人生榜样
    (7)辩证人生
    (8)效率

    第二讲:国学+互联网+

    一.正本清源:
    国学就是代表一个国家价值观的学问-为人处世的道理
    二个方面: 人生态度和人生智慧
    态度与智慧孰先? 本立道生
    1.为什么要学?
    经典即精华,最有价值、最有意义的著作

    1. 学什么?

      人生
      人生态度
      人生智慧
      3.有什么用?
      明白做人的道理
      懂得人生的意义
      沉淀人生的智慧
      把我人生的规律
      人生态度:孔 孟 墨 韩
      孔子:一颗爱心 --仁
      忠信:己欲立而立人 己欲达而达人
      宽恕:己所不欲 勿施于人
      孟子:一股正气--仗义
      义--气--势--力--利
      墨子:兼爱非攻尚贤--行侠
      一腔热血救助苦难
      韩非子:人间无爱只有算计, 直面惨淡人生
      人生智慧:老 庄 荀
      老子:生活辩证法
      无为是为了无不为
      庄子:艺术人生观
      “至治之世,不尚贤,不使能,上如表枝,民如野鹿。”
      荀子:道家蔽于天而不知人 儒家蔽于人而不知天
      易:天时地利
      4.如何用好经典智慧?

    二. 国学+
    学的是精神,不是形式
    国学+=国学的精神+当今时事

    三. 互联网+思维
    效率价值思维
    用户思维
    得人心者得天下 通人性者得天下

    第三讲:人的学问

    人生四大问题:
    人自处的学问
    与人相处的学问
    与社会相处的学问
    与自然相处的学问
    修身 治家 齐国 平天下

    什么是帝王学
    儒学--管别人-企业文化
    道学--管自己-领导力
    佛学--管内心-境界
    人到底是怎么决定行动的?
    划线、从众、榜样
    1.划线
    人们以第一个标准为标准
    2.从众
    人天生对未来有恐惧,跟着众人走会满足安全感
    三四三法则
    3.榜样:魅力胜过能力
    上好礼 上好义 上好信

    1. 成人
      不为圣贤,便为禽兽
      人这一生就是让自己成为一个人的过程
      5.做一个什么样的人
      做一个让人放心的人 能力 安全
      6.人怎么教化
      文:前任成功的经验和失败的教训,总结沉淀成文字
      化:用文教化后人走正确的路
      孝立人生:孝-习惯-顺从-移情-忠诚

    第四讲:传统企业转型

    传统企业转的是什么型?
    产业、行业
    另外一座山?
    打法
    思维
    一. 珠峰法则:
    a. 不同阶段,不同的战略,不同的团队
    b.是你缺氧了,不是市场不好了

    二.市场周期
    需求期-过剩期-成熟期
    产销期-商业模式-战略布局
    单打独斗-接班群殴-预设埋伏

    三 进化法则:
    食肉动物-狮子
    食草动物-大象
    贸-工-技-金
    别人在进化,而你还是一个原始人?

    四.业务模型:
    保龄球业务——量子业务

    五.真正用好人
    你的市场还有空间吗?
    对手还活着,就说明你没做好
    你的员工发挥了几分?
    赛马还是相马?
    定岗位还是抢项目?
    如何做到上下同欲

    六. 多维法则:
    采摘狩猎——农耕畜牧——工具畜力——电力航海——机器流程——互联网+……

    与时俱进
    维定天下

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