本章学习损益表的一个重要用法
用来计算出损益两平点，提供经理人在做决策前的速算利润，或者作为快速决策时的参考。
一、定义及推导思路
1、定义： 损益两平点（此为台湾人的说法，在内地说法为“盈利临界点销售量”，大白话叫“盈亏平衡点”）
顾名思义：就是不赠不赔的平衡点。它代表的是数量的概念。
2、计算公式
理解这个概念之前再回顾损益表的会计基础公式：收入-费用=利润
综合来看，达到这个平衡点的前提条件是收入=费用（成本）
3、成本费用分类
为推导出这个平衡点，我们先来看成本或费用的分类
固定成本：指不管产品卖出多少个，这些成本或费用不会随着销量。如房租水电、后勤人员人力成本。
变动成本：指会跟随着销量的增加或减少 而相应的增加或减少。如：采购成本、直接的人工费用、销售费用等。
二、案例分析：
问题：如何计算出损益两平点呢？也就是这家公司要卖出多少产品才能不赚不赔呢。
1、首先定义参数：产品价值简称“P”，销售数量简称“Q”，总收入简称“TR”，总成本简称‘TC”，关联关系分别为：
总收入（TR）=P（价格）XQ（数量）=10Q
总成本（TC）=固定成本+变动成本=（35000+15000）+（2+3）XQ（数量）=50000+5Q
2、导入公式：损益两平点即总收入=总成本
即10Q=50000+5Q
推导出Q=10000，也就是这家公司要卖出10000个产品时才不赚不赔。
根据上面的推导思路，公司做预算时，就可以按照TR-TC=预期利润来制定销售计划了。
根据上面的报表再思考下面的问题
如果这个公司一个东西都卖不出去，每个月会亏多少钱？（实际问的是固定成本是多少）
每卖一个产品赚多少钱？（实际问的是单位边际贡献，计算公式=单价-变动成本-变动费用）
学习看财报，静心是根本，一次消化一个知识点，一切都会变得简单。
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