2016年9月15日--2017年1月1日入职一季总结
重要的事共花费时间：110h
1.总监带入门，接触到佛教真正要义，读《正见》，听《入菩萨行》
花费时间：10h
2.产品的发展、迭代，竞品分析，阅读几乎全部的数据报告
花费时间：6h*10
3.公司组织架构和各部门权责、负责人
花费时间：2h*5
4.深入分析老用户的消费行为，设计老用户购物动线
花费时间：2h*10
5.优化购物流程，减少免密支付环节
花费时间 ：0.5h*10
6.拉新活动，促进新用户增长
花费时间：0.5h*10
不重要的事共花费时间329h
1.健康餐会场活动
花费的时间：3h*5
2.推荐有奖拉新
花费的时间：2h*10
3.业务需求会议
花费时间：2h*12
4.焦虑能否通过试用期，自己是否有价值
花费时间：1h*90
5.和依赖方扯皮，和需求方协调排期，
花费时间：2h*90
重要的却没时间做的事：
1.心理咨询师培训课程，应该为此付出8h*8
2.阅读，应该为此付出1h*90
3.电商产品分析，营销策略和商业模式的深入思考，应该为此付出1h*90
4.【品质】战略的可行性，可落地的数据指标，应该为此付出2h*10
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