我想再过一年回来看这段文字（还称不上文章）肯定会感触良多，希望是美酒，越来越纯
运营是一个纽带，链接产品和用户，但怎么链接着实是个大学问。
引子
由于之前在半传统企业工作的关系，我对运营的理解仅仅局限于用户运营中的一小部分，就是用户运营体系，每天围绕着新增用户、活跃用于、流程用户、用转客、转化率这些指标，看着自己无能为力的指标，向苍天祈祷，下个月活用户规模提升一点点吧，向专业公司提出的优化建议像打到海绵上一样，木有回音，我很困扰，我对用户生命周期的数据、行为感兴趣，我好奇这些数据背后用户的选择，但是我又为毫无推动能力的现状感到忧愁，我想摆脱现状，岗位职能的缺失和部门的尴尬地位，我开始去学习和了解运营
面纱
经过一些学习，嗯，这当中走了很多弯路，比如……盲目报课（花费超过10000+软妹子，心疼），我之前的困惑开始慢慢解开，我原来的岗位直接从P1跳跳到了P3啊，产品→数据，中间还缺了好大一部分运营，怎么引入用户、在产品之外，怎么通过活动、优质内容输出去持续维持用户，以及我这个理论派最缺乏的，实践能力
还没亮出来的剑
前面是不是讲的很空，哈哈哈哈，还没撸起袖子干，怎么能霹雳哐啷讲的好嘞，那先画个饼把，接下来的学习中，我会把剑亮出来，闪一闪各位的眼~
（未完待续……）
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