本周作业
一:听书:
1:《上瘾》
《上瘾》揭示了很多让用户形成使用习惯,甚至“上瘾”的互联网产品服务背后的基本设计原理,告诉你怎样打造一款让用户欲罢不能的产品。作者根据自己多年的研究、咨询及实际经验,提出了新颖而实用的“上瘾模型”(Hook Model),即通过四个方面来养成用户的使用习惯。通过连续的“上瘾循环”,让用户成为“回头客”,进而实现循环消费的终极目标,而不是依赖高昂的广告投入或泛滥粗暴的信息传播。
2:《销售洗脑》
《销售洗脑》是一本让你变得更加强大的书。几乎没有人相信,自己正在受到另一些人的心灵控制。但是在这个世界上,没有一种意象不是经过催眠的意象。如果你能掌握销售洗脑的技巧,走进客户的大脑,进入他的潜意识,并且详细地浏览到里面那些丰富的内容,你就能领略“销售的真相”。
3:《指数型组织》
《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性,并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题,伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。
l 为什么小米、海尔和阿里巴巴能进入“指数型组织世界100强”名单?“独角兽”Uber、Airbnb、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的?
l 未来,首席指数官将取代首席执行官而成为最重要的管理岗位,我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生彻底改变。
二:读书:
1:《幸福的方法》第11.12.13.14.15章
三:练习:
1.列出三个你与金钱和财富有关的最大的忧虑、困扰或恐惧。向它们挑战。你所害怕的情况是什么?把它们写下来。这些情况如果真的发生了,你会怎么做?你还能生存吗?你能东山再起吗?很可能答案是可以。所以,别再担忧了,开始变成有钱人吧!
2.练习走出你的舒服区,故意做一些会让你感到不舒服的决定。跟一些你平常不会交谈的人说话,找老板加薪,或是提高你的服务价格!……
老板你好,我为什么总想着要那么多的薪水?因为我已经为这家公司付出了十几二十年的工作时间了,对公司的奉献不少,谈成了不少大的项目,这一路走来,都是公司不断的栽培与指导,才能成就现在那么优秀的我,自身不断的刻苦专研业务知识,熟悉大量业务细节及核心技术,已经对接了大量的客户群体。
一个公司无论大小,只要开门营业就会面临很多风险!那么这些风险是由谁来承担呢? 没有别人,只有老板您。 因为对于一家公司而言,员工可以投机,而老板只能投资。 但凡投资就有风险,所谓风险越大收益越大,但收益越大也意味着稳定性越弱。 所以,老板您要承担更大风险。 但是,如何从打工心态切换成老板心态,就是要站在老板的角度,处处考虑到风险,我的要求不高,能提前个30%,必定能激活我内心的驱动力,带领部门同事创造公司的新辉煌!一定可以,请相信我!明年的现在,公司会比现在业绩高一倍以上!
网友评论