大约两周之前有一件事，是周五，我在出报告，陆及励突然过来问我：WT做了吗？我说：做了呀，你不是说WT挑一个做吗。陆及励说：都做了就行。接着又问：KI的DMSO组做了吗？我一愣，问道：哪有KI 的DMSO 组？你给我的DMSO组都是WT的，我拿走时候还问你了呢，这些都是WT吗，你说了个嗯。陆及励马上说：我跟你说了最后两个是KI组。我非常肯定的说：你没说。我内心也是非常肯定的，因为我拿走之前问了两次这些都是WT吗，但是陆及励却闪闪烁烁地说她说了。过后，我将这件事跟玉亭说了，玉亭问我：她是看到报告之后来问你的吗。我说：不是，是我在做报告，她突然来问我这些事。玉亭说：那就是她当时忘记说了，突然想起来了，就来问你加没加。一般要是自己说了肯定不会再突然过去问你做没做，只会看到报告后发现那个样品没有数据问你怎么回事，她突然过去问你，就说明她当时突然想起来了。我突然明白过来，原来我只是个背锅的。
这种事情已经不是第一次了，只是以前没发生在自己身上，没给自己那么大的警示。每个人来过不久之后，大领导都会问小组长这个人怎么样，但是一般小组长都只会挑这个人的缺点说，我总是能在开放区，听见各种不好的评价。这些评价听得我这个局外人都觉得很不舒服，但是他们都觉得这很正常。我很不解，为什么评价一个人的时候不客观的说，而是只是说他的缺点呢，于是我就跟玉亭说了，玉亭说：因为他们怕担责任，咱们做实验肯定避免不了出错的，实验本来就有很多会发生错误的地方，这样一旦出了错，他们就有理由说是因为做实验的这个人不行，他们自己就不用承担责任，不会在领导面前留下不好的印象。这又让我醍醐灌顶，果然在职场上我需要锻炼的还太多了，至少这些复杂的心思我就想不到，我一直想的就是做好实验就好了，出错了就承担责任补救，但是没想过，你做的是否能被看见，你犯的错误是否被放大了，你是否承担错了责任，你是否做了别人向上爬的垫脚石，你是否无辜的做了背锅侠。
想起知否里明兰说的话：贤与不贤易于伪装，大丈夫当忠君爱国，与其无谓争执，不如做个纯臣。我就只想简单的做好实验，不断学习，一步一步努力做得更好。但是工作中不是只有你自己一个人，你只能管好自己，却管不了别人，最深刻的成长往往都是环境逼迫的，不想随波逐流，就要有足够的能力逆流而上，弱者从不能独善其身，强者也未必能兼济天下。
网友评论