刚进入定位课程时，我以为定位是认清who I am，where I am的方法论，看完《抢占心智》和猫叔的分享后，在打造个人品牌和拓展影响圈方面我受到了启发。
先说说读完后获得的收获：移动互联网时代下，广告业普遍唱衰，因为广告一直是依赖电视、报纸、户外屏等利用和人们接触的渠道来传播，而手机屏的崛起，迅速地减弱了这些传统媒体渠道的影响力，而在互联网手段下，人们能够更加自主化的选择阅读和观看内容，跳过广告直奔主题。在这样的背景下，如何将广告内容传递到人似乎是无法破解的难题，分众传媒没有从这些主流媒体渠道入手，而是选择了电梯、商超、影院这些被忽略的小众渠道，做大做强，同时，迎合人们选择内容的需求，通过制造话题、冠名头部节目等方式撬动流量。分众传媒创始人江南春在总结成功经验时，有一条是与显而易见的真理反向走，这并不是说要处处唱反调，而是有跳脱传统成功思维的勇气，大家走的都是大众媒体路线，而分众选择的是公寓楼、写字楼、电影院这些非主流广告空间。我认为分众的成功
根本在把握住了互联网环境下人们的消费特点，而逆向思维的方式让分众从中找到了切入点：人们都喜欢看内容，那好，分众就从内容切入，制造话题，拉动流量，既然电视、报纸没人看，那么在哪些情况下人们可能去看广告？通过人们生活轨迹的研究，分众找到了电梯口、电影院，虽然接触时间短暂，但广告的效果不容忽视。
如果说《抢占心智》传授的外部市场的抢夺经验，那么猫叔的分享就是我们个体内在修炼的方法，首先在推销我们技能前，需要明确我们准备向他人推荐何种技能，而这个方向可以从解决我们迫切想要解决的自身问题入手，其次建立自己的标签，让别人记住你，第三，建立自己的智囊团，专业化分工的需要，第四，链接牛人，学习牛人长处，提高水平，同时借助牛人影响力，进入新圈子。
看完这两方面内外兼修的方法论后，对于一直困惑我的职场问题，也有了新的认识。明明自己工作质量很靠谱，却没有被重视，原因之一就是没有突出个人标签，缺少辨识度。对标其他同事，工作质量靠谱仅有直接干系人有感知，但有时沟通上的态度问题又影响了干系人的感知，没有形成工作靠谱的口碑，在工作成果的展示上，比如文字表述、PPT制作，还达不到部门NO.1程度。而我一直陷于同质化竞争状况，尽管工作完成的100%甚至120%，但在80分与100分感知差异不大的情况大，无异于在低效努力，按照分众反向思考的方法，我认为可以从工作成果展示方向入手，PPT、WORD内容达不到头部标准，可以成为排版、色彩搭配第一的人，此外，可以让自己成为健身最能坚持、做有效果的人，增加自己的标签，提高他人对自己的认识度。
而链接牛人，在训练营已经深刻感受了牛人的高能，在10多天的打卡中，能够看到各种对于问题不同角度的思考方式和新颖的文字创作方法，此外，各位大咖在各个主题的自由分享，也使我收获满满。
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