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1.一般的客户每七年要换一次广告公司,他们会腻味于服务他们的广告公司,就像美食家会腻味他们的常吃的菜一样。
2.我们可以采取一些步骤,来减少损失客户的情况:
(1)首先,我们可以把最好的人才,用来服务现有的客户服务,而不要把他们分散用于追逐新客户。
(2)其次,我们不要任用处事草率、很不随和的人做客户主管。
(3)要避免揽进那些,一再辞掉我们广告公司的客户。
(4)我们可以和我们客户每个层次的人,保持联系,最好是可以联系到最终拍板的人。
(5)一旦客户采纳了我们的方案,马上准备一套新的方案,并且把它投入测试市场。这样,一旦第一套计划搞砸了,或者出于某种主观的原因,它惹得我们的客户领导层不愉快,我们就可以不失时机地拿出新的方案。这种做法会使得我们增加成本,但是会延长客户对我们的聘用时间。
(6)尽量让广告公司的每个层次或岗位的员工,都熟识我们的客户。(除了客户主管之外,还有调查研究、媒体、文案、美术、电视广告制作、营销等其他部门。)
(7)承认自己的过错很重要,而且要在受到指责前就这样做。
(8)如果客户本身产品不合格,或者在重大的决策上,存在重大的问题,那么当然不能迁就客户,因为可能会毁掉,个人以及公司的声誉。
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