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027讲:超越岗位/深耕领导力的途径

027讲:超越岗位/深耕领导力的途径

作者: 随思录 | 来源:发表于2017-07-18 15:04 被阅读0次

    1、经济交换与社会交换

    互惠原则,是社会学中的一个重要原则。社会学理论认为,社会中所有成员之间的关系,都是某种形式的社会交换,都要遵循互惠原则。一个人之所以在一个组织中就业,就是因为这个组织有助于实现自己某个阶段的愿望。

    一个员工只有感受到他和所在的组织存在着社会交换的时候,他才会强化跟这个组织的纽带关系,提升自己对组织的情感、履行对组织的承诺,努力提高业绩,并且帮助组织中的其他成员。

    2、专家权力(拉里·佩奇)

    3、参照权力(宁高宁)

    4、管理者与领导者

    而你如果超越了管理者的自我定位,通过专业能力的施展和魅力的展现,走进了下属的内心,你就超越了一个简单的管理者,而成为一名卓越的领导者。

    最大的欺骗,叫做真诚(冯小刚)

    《领导学》

    1、管理者与领导者的对比

    1)提供指导

    2)团结追随者

    3)建立关系

    4)培养个人素质

    5)创造成果

    Bryman 1996年的论文

    2、领导理论的发展

    1)特质论

    2)模式论

    3)权变理论

    4)新领导

    5)分散领导

    宁向东的清华管理学课027讲留言:

    专家权力,就是努力成为行家,内行领导内行。

    参照权力,就是展示自己的魅力,让下属愿意追随,一是跟着领导有前途,而是通过追随领导可以实现自己的理想。

    拿我所在的组织来说,每季度会要求业主对我们进行打分,每年会要求员工对我们进行调研。从业主方面来说,最主要的是有没有为业主赚了钱,节省了成本,让业主的事业因为选择了我们而越做越大。从员工的角度来说,看你这个领导者有没有帮助员工成长,有没有上升空间,工作氛围怎么样,有没有定期沟通。这是通过组织的力量,倒逼领导者提高自己的领导力,真正超越岗位,去施加自己的影响力。

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