一、无处不在的项目管理
- 定义：项目管理是一系列独特的，复杂的相互关联的活动，这些活动有一个明确的目标或目的，必须在特定的时间，预算等资源限定内，依据规范完成。
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项目管理5大过程组：
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2.1 启动：启动大会，仪式感，传递信息，项目介绍，团队构成，目标设定。。。
2.2 规划：时间进度安排。
2.3 执行：帮助团队提高自己的执行力。
2.4 监控：把控项目进度，根据变化实时做出调整。
2.5.收尾：复盘， 总结，输出为下一次项目做输入。
3.重要通用能力：执行力，责任心，自驱力，全局观，客观开放，感知力（感知团队的能力），觉察力(自我觉察的能力)。
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4.检验，适应，透明。项目进行过程中，不断检验项目进行是否偏离轨道，并及时做出适应性调整，之要求项目经理整理项目信息，使之在各个项目成员之间透明化。
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二、项目管理铁三角
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三、项目管理思维
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