【1】人力资源悖论
老板在创业，希望员工不要去创业，在公司好好干，但是员工也想创业，员工去创业也就离职。
【2】公司不是家，而是联盟，是团队
【3】硅谷真正的成功秘籍
员工拥有创始人思维和心态
【4】鼓励员工的创造力
外部世界变化太快，新的技能很快被碾压，被迭代，甚至被淘汰。
【5】通过任期制
培养开创性员工的机制，制定目标，帮助员工提升能力。
【6】以问题导向来招聘员工
【7】协调公司目标和员工目标的三个步骤
（1）建立和传播公司的使命和价值观。
（2）了解每位员工的核心理想和价值观。（你会看着谁说，有朝一日我想成为他？）
（3）合作协调员工、管理者与公司的使命和价值观。
【8】打造终身联盟
前同事的联络网，同学联络网，大学校友会，
【9】点燃每个人心中的梦想
【10】 建立联盟关系
针对公司核心员工（中高层）一对一沟通。
【11】联盟是道德层面
非正式的承诺，点燃激发员工创始人心态和思维方式。
【推荐词】
每一位老板几乎都会担心核心员工离职，那么如何破解这样的问题？
公司跟我们员工之间的关系，难道只能是雇佣关系吗？
如何才能协调公司目标与员工目标，点燃员工的梦想，充分激发员工创始人思维和心态？
这本书的作者是全球最大职业社交网络LinkedIn领英的创始人，他将讲述如何破解以上难题，让公司与员工建立联盟关系，而不只是雇佣关系！
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