小米手机9发布，其强大的硬件和良好的外观得到大家的肯定。最终定价2999元虽然比前代小米手机高，但是也是市面上最具性价比的骁龙855手机。
但是在魅族论坛上讨论小米手机9时，魅族创始人黄章发帖称，小米9想冲高端但眼高手低，贱惯了高不起来，贱人贱己贱行业。不屑之情溢于言表，黄章认为该定价扰乱市场。
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小米背后的大棋局
雷军做互联网的哲学是“互联网思维”，他形容为硬件、软件、服务相结合的“铁人三项”，其实，还应该包括“雷军系”，对“互联网思维”的重新解读。
“互”，互动，包括软件和服务，粉丝经济、用户参与、官网渠道、微博营销、线下活动等；“联”，联合，硬件，产业链上代工厂商和供应商的联合、整合，小米手机、平板、电视、盒子、路由器等产品的联合；“网”，网络，主要指“雷军系”，顺为基金等投资平台和生态系统。
尽管雷军本人并不认同此说法，但是“雷军系”在互联网行业几乎人所共知。
“雷军系”榜首是金山软件——雷军为之奋斗22年的公司，贯穿整个职场生涯。作为上市公司，金山软件市值超过30亿美元，雷军是董事会主席及非执行董事，实际控制人，个人及全资子公司持有26.9%的股份。
第二是猎|豹移动，2014年5月9日登陆纳斯达克，收盘市值19.71亿美元。雷军担任董事长兼董事，实际控制人，持有4.7%的A类普通股和54.1%的B类普通股，共拥有53.5%的投票权。
第三是欢聚时代。2012年11月22日登陆纳斯达克，如今市值接近20亿美元。雷军为欢聚时代董事长兼董事，实际控制人，持有44.8%的B类普通股，拥有38.8%的投票权。
第四是迅雷。2014年6月24日登陆纳斯达克，市值约为10.34亿美元。雷军担任迅雷董事长，小米风投持股28.8%，金山软件持股13%，两家合计高达41.8%，雷军无疑为实际控制人。
以上4家公司是“雷军系”已经上市的企业。紧随其后，最受关注的莫过小米，这也是“雷军系”最核心、重要的产业支柱，雷军的目标是达到千亿美元级别。雷军担任小米科技董事长兼CEO，虽然持股情况并未公开，但控制人地位非他莫属。
除此之外，“雷军系”还有很多公司。在2010年创办小米之前，他一口气投资凡客、乐淘、拉卡拉、UC、可牛等17家公司，其中有11家从零开始，涵盖移动互联网、电子商务和社交三大领域，市场估值数百亿美元。
2011年，雷军创办顺为基金，取“顺势而为”之意，一期募资2.25亿美元，二期达到3.15亿美元，投资无忧英语、阿姨帮、雷锋网、载乐、丁香园等数十家互联网公司，涵盖在线教育、移动电商、医药垂直平台、本地生活服务、社交等热门领域，作为创始合伙人兼董事长，投资方向和领域都由雷军掌控大局。
在感慨雷军的投资眼光和财富增速之余，更令人震撼的是“雷军系”正在下一盘大棋，棋局核心就是小米。
围绕小米的战略布局，金山软件、猎|豹移动、欢聚时代、雷锋网、乐淘、迅雷等都可能成为小米流量入口、应用软件、增值服务的棋子，通过这些互联网公司的软件和服务足以养活小米，即使小米一分钱不赚，每月靠分发软件也有三四千万元收入。
当然，这些互联网公司也有可能被“雷军系”新的更强大的软件或服务排挤出局，小米的价值和未来充满无限想象空间。
通过小米的战略节奏和布局路径，我们不难总结出雷军做互联网手机成功的五大要素：按做电脑的方式做手机，以高性能、高性价比为核心，在硬件上接近成本定价；在软件上，利用互联网手段让用户共同参与打造产品和用户体验；在渠道上，以电商渠道为主，减掉中间环节；树立全民客服理念，通过小米论坛、微博、微信等工具帮用户解决问题；搭建“雷军系”。
按照雷军的战略规划和产业布局，小米未来的真正对手并非联想、华为、中兴、魅族等，甚至不是苹果、三星，而是阿里巴巴、腾讯、百度、360这类互联网巨头。雷军最终将通过手机等硬件产品整合“雷军系”，类似于“阿里系”“腾讯系”“百度系”，进入人们的生活，打造一个互联网的超级帝国。
从这一点来看，小米只是一个载体，雷军的核心思想始终是做互联网，发展用户，当年他曾对米聊寄予厚望，结果被微信后来居上超越，但雷军依然在搭建整套服务体系。只有看透整个“雷军系”的布局，才能理解小米的战略。
正因如此，奇虎360董事长周鸿祎才敢断言：“今明两年小米市值超越B（百度），后年基本追到A（阿里巴巴）的千亿量级，最有机会PK企鹅（腾讯），将来的互联网格局不再是BAT，而是ATM（小米）。”
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