今天和部门小伙伴聊聊天,明天就年会了。快下班的时候,我召集开个会,沟通几件事。一是今年的部门形势,二是工作的安排及挑战,三是通报一下年终奖的情况。
我知道通报年终奖会让得多者感受到得少者的压力,因为就部门贡献而言,她并不足以让人信服,但其职级高一些。这样就会让人有所激励,互相监督,打破平衡激发比拼。
这也是我这几天思考的问题,再小的团体里都应该打破平衡才有活力。虽然有三个人,但是应该互相砥砺才能向上。
果然,职位高者感受到压力,主动说以前不这样公布的。我的想法是内部透明,公平竞争。她说了自己的困惑,就是现在考证小目标达到了,有去意,但是又不是很自信,故近期的确有些心不在焉。随后,我和她聊了自己的想法,建议她珍惜现在既有的平台和机会,关键还是自己要留心汲取。我希望我们现在还在这个部门,就还是要用心,这样才不枉此行。与其跟她说这些,不如说我也在梳理。
唯有梳理好自己的所想,理解意义,方能驱动自己。
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