你对于团队优势到底在哪里？是能力强，还是我特别能吃苦。
当自己慢慢带团队的时候，渐渐明白，对于我的老板来说，我与其他人的优势应该能扛事儿。因为，当自己带人的时候，我是多么的期望我的团队成员都能慢慢的成长为能抗事儿。
能扛事儿……这真的不是随随便便就能做到的。
在团队里，我们最怕的就是遇到一点挫折，办法都没想，就想放弃的人。在工作上，很多新人总是会抱怨机会太少，得不到锻炼。但是老板也是很难的，尤其是对于我们这种小项目团队，谁接手哪个项目，老板都是多次慎重考虑才做的决定，根据每个人的特点，安排与之比较匹配的项目。
在对新人还不是特别了解的情况下，老板很难冒很大风险把项目交给你做。万一你半路上甩锅了怎么办。这无关信任不信任问题。这是对于项目对于客户必须负责的态度。
能扛事儿，真的太重要了。我们最怕的就是在项目不顺利的时候，一边要想办法补项目缺口，一边还要替Team Member疗伤。
所以如果你是新入职场的菜鸟。一定要学会扛事儿
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本文标题：做一个能扛事的人
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