第一天:机会成本
第二天:我有比较优势,就应该我做吗?
比较优势:我做的比你好,也得你来做,事情应该交给机会成本最低的人。
运用比较优势:
第一、在不具备比较优势的事情上,主动出让。
第二、在具备比较优势的事情上,果断进入。
第三、不断降低自己在琐事上的比较优势。
第三天:沉默成本
面对沉没成本,我们可以学会:
第一、敢于“半途而废”,该放弃的时候,要懂得放弃。
第二、让人“欲罢不能”,故意制造用户的沉没成本。
第三、创造“覆水难收”,如果你确定要翻过一面墙,先把帽子扔过去。
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