24个月以来的第一次业绩达成后......

做为一名销售人员，达成率、毛利率是时刻都要盯着的指标，甚至有时候晚上睡觉发梦都会在琢磨着怎么让这两个指标会更加好看。

我所在的小组是整个部门业绩权重占比最低的，平常有什么销售政策都是无法获得，但是工作却被要求按照大组的标准去执行。简单来说就是，不给草吃却要马儿长得膘肥马壮的窘迫状况。每次开销售会议，我们总是被点名出来批评的，也是领导最喜爱的发泄对象。幸好我的上司心理承受能力强，总会把会议上受到的气转化为鼓励我们的语言。

在经历长达24个月业绩不达标仅仅同比增长后，在疫情逐渐消散的5月，终于即将迎来了第一次业绩达成率100%。有种终于可以扬眉吐气的爽快感，终于不用受到来自大组的不懈，一直以来默默低调干活的我们终于可以开心的在办公室发出爽朗的笑声。我的上司也承诺带领小组组员豪吃一顿庆祝这来之不易的业绩达成。

有的人手里都是好牌子，打出漂亮的结局那是概率很大的；但是有的人拿着一手烂牌却经过一番努力最后获得胜利，这种概率却不会很大。能把一手烂牌打出胜利局的人，不简单。