刘润的《5分钟商学院》，一套4本书，分为商业篇，个人篇，工具篇和管理篇。目前我只是读了他的《个人篇》，我一拿起这本书就被深深的吸引了，再也放不下。那我就这本书的作者及我在读这本书时的一些感受和体会说一说，并将这套书推荐给大家。
关于作者
本书作者是润米咨询董事长，互联网转型专家，拥有23万学员的私人商学院--“得到”专栏《刘润·5分钟商学院》创始人，前微软战略合作总监，多家大型企业战略顾问。
关于本书
《个人篇》正像封面的副标题所说的，人人都是自己的CEO，投资自己，是这个世界上唯一稳赚不赔的生意。在现代商业的世界里，个人如何投资自己，分别从养成良好的习惯，做好时间管理，更新逻辑思维，提升多项能力，等方面进行了详细的讲解。
本书特点
1、每一章自成一个体系，每一节又自成一个模型，比如第一章，关于习惯方面，首先讲了惯常的思维习惯的不可靠，如何转变这种思维，然后讲了我们应该有的好习惯，再后来讲了如何把优秀变成一种习惯，最后讲了为什么我们必须养成好的习惯。各章和各节自成本系，又彼此独立，不论是一章一章的读，还是一节一节的读，都会有很大的收获。
2、结构化的表述，更容易理解，每节一篇短文，都是从是什么，为什么和怎么做，分三个部分来讲解，特别是如何做部分，还会清楚的给出几个方法，或几个具体的步骤，特别的通俗易懂。
3、实例特别多，绝不直接讲大道理，大多数文章，开头会有一个实例，讲了一个什么现象，紧接着就会又举出一个例子，可能会告诉你为什么出现这种现象。就是最后如何做的部分，也是通过大量的实例来讲解的。
例子
书中讲到双赢思维，有一个这样的例子。
有一次，马云参加阿里巴巴销售人员的培训，发现培训老师居然在讲“如何把梳子卖给和尚”的段子。他听了非常生气，立刻把培训老师开除了。为什么？马云说：把产品卖给那些不需要这个产品的客户，我认为是骗术，而不是销售术。
交易的本质是价值的交换。双赢思维，就是通过合作，双方都能获得价值，这样的合作才能长久。如果一方赚钱建立在对方损失的基础之上，是行不通的。双赢思维是一项艰难的思维转换，但是它会彻底提升一个人的格局。鹰有时候会飞得比鸡还要低，但鸡却永远不可能飞得比鹰高。
如果我们想飞得更高，应该怎样修炼双赢思维呢？简单来说，要不断提高境界。
第一，鸡的境界是“我要赢，更重要的是你要输”。有的人即使赢了，也无法获得满足感。只有让对方输，他们才会感到满足，比如宿敌、一直以来的竞争对手，他们对对方失败的渴望，甚至超过了对自己成功的渴望。这样的境界只是让别人控制了自己的情绪。
第二，雀的境界是“我要赢，如果因此你输了，别怪我”。这是最常见的心态。抱持这种心态的人，只想着自己赢，不关心对方是赢是输。如果对方也赢了，“挺好”；如果对方输了，“对不起，是你自己倒霉”。回到销售软件系统的案例上来，“我的产品是好产品，买不买是你自己的主意。买完之后你用得上，挺好；用不上，也不关我的事。反正，我就是要把自己的产品卖出去”，这就是典型的雀的境界。
第三，鹰的境界是“你我都要赢，否则就别干”。这样的境界，是建立在充裕心态上的。对于那种“因为你损失，我才获益”的合作方式，即使放弃，一方也不会饿死；但如果极力促成，那就相当于在损害另一方的利益，实际上也损害了自己在其他合作伙伴，甚至亲戚朋友心中的情感账户。这样，自己的路就会越走越窄，飞得越来越低。
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