传统农资转型做服务，不是你想的那么简单
传统农资这几年生意不好做，做的好的也就只能够维持销量，更关键的是，还看不清前景。搞了这么多年农资经营，打交道最多的就是农民、最熟悉的就是种地的事了，转行做其他的，风险更大，身边好多的朋友，试着投资些新项目，开始都感觉良好，最后大都不了了之，以失败而告终。自以为熟悉的行业都做不好，更不要说盲目进入不熟悉的行业了。
越来越多的农业会议舆论，传统农资商一定要转型的呼声也越来越高，大家都说以后是服务商的天下了，农资商的日子越来越不好过了。仔细想想也是，打药队顺带着就把药卖了；机播手把种子、化肥都包了；还有做托管的，从种到收需要的东西都解决了；就连做农产品收购的、给农户放贷款的，也都想卖点农资。传统卖农资的，好像一夜之前出来了好多竞争对手，甚至都不知道他们在哪里，悄无声息中，销量就没了。
在熟悉的圈子里，转型做服务更有利
事实上，做服务也不是想象中那么简单的事。搞无人机还是收购农产品？做托管还是搞技术服务？自己搞还是加入一个平台？看看周边搞服务的朋友，好像水也很深，买了无人机、搞了配肥站，随随便便几十万进去了，也不见有什么起色。
自从前两年农资电商折腾了一阵子之后，互联网对生意的影响越来越大，零售店进货先到网上查价格，从几千里地都能串货过来；技术的问题也不再是只听厂家的了，那么多的农技服务软件，那么多的专家可以微信联系上，原来的所谓技术优势也谈不上什么优势了。更有甚者，企业通过互联网把一个县里几万农户网络在一起，按照传统的做法靠业务员靠零售店去跑，这样做是行不通的。现在的生意比的就是更低的成本、更高的效率，别人能干成，自己如果干不了，就只能被淘汰掉。转型做服务，这些“黑科技”不能不考虑。
传统农资转型做服务已是必然
那么传统农资企业如果想转型，到底应该“怎么转、转向哪、怎么干”？这个问题其实不难回答：找准痛点、找对方向和模式才是关键！
为了让传统农资商转型服务商少走弯路，让大家对农业服务行业有一个全面、深刻的认识和了解，中国农技推广协会在全国农技中心的支持下，将于8月28日~30日，在山东济南举办“2018中国农业服务产业峰会”，会议上，将邀请政府官员、行业研究机构、投资机构、农业服务相关领域的科学家、创新企业、实践案例，进行多维度、系统解读农业服务行业，有政策、有理论、有实践、有案例、有黑科技，即高大上、又接地气，不仅能为传统农资商指点迷津，还可以找到优秀的合作伙伴。
转型之际，选择大于努力。
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