先说一句，观察财务部或者“消息灵通”同事的动态走向，不一定准确。
我入职的第二家公司所有高管连同财务部同事都栽坑里了，一个都没跑成。
一个公司，到最后要倒闭的阶段。
对于我们普通员工来说，区别只是跑得早，还是跑得晚而已。
所以我赞同 @Sean Ye 老师说的，要再往前看，看公司是什么时候陷入困境的？
因为大部分公司倒闭，都不是因为突发的危机或者对手攻击。
而是在前期的运营管理中，就埋下了N个地雷。
最终的倒闭，与其说是突然，不如说是踩着那个创业上升的风口被撤走后的必然陨落。
1、只顾着自己赚钱，不管公司生存
朋友A突然告诉我，她工作4年的公司宣告倒闭了，事先完全没有任何征兆。
所有员工都被另一家公司接收，薪资体系需要重新制定。
过了2个月，朋友A跟我说，其实她回想起来，一切不算是没有征兆的。
老板在前期的运营管理中一直存在很大的问题。
有一次，产品质控出了很大的问题，但老板不去想着怎么优化解决，而是想着不能亏本，硬是逼着业务把质检不过关的产品卖给国外客户。
客户一收到就投诉，老板也不肯退款，逼得业务要让出自己的提成来挽留客户，最终大客户陆续流失。
于是就变成了持续的恶性循环，新客户开发完，老客户又流失了。
偏偏老板不觉得有问题，只要自己能赚钱就行了，不考虑客户和公司的长期发展，一直催着业务去开发新客户。
当然有些人会说，遇到这种类型的老板，肯定要早点离开呀。
但就像有个回答说的那样，人身在其中会有“温水煮青蛙”的自我麻痹感，以为只是一点毛病，人哪能没有问题呢？公司整体也还在正常运行中，不是吗？
很难反应过来，这种失败的公司管理会导致“倒闭”的严重后果。
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