《定位》读后感

之前一直没了解过品牌、定位这方面的知识，看了《定位》这本书后，才知道定位对一家公司而言是一件多么重要的事情，重要的程度可以说几乎决定了一个公司的生死。定位是什么呢，今晚就跟我哥举了一个例子，我家的店铺原来是一家以补品为主的店铺，而他在跟人介绍说，总会说是烟茶酒滋补行。这一定位从原来的补品就变成了烟茶酒，而烟茶酒在市面上已经太多太多，一家普普通通的杂货店也卖烟茶酒，当你跟人介绍烟茶酒滋补行时，别人第一个想法就是那种杂货店，因为在人们的心智中，杂货店就是啥都卖，烟茶酒也有的。而我家的主打品牌是补品，而烟茶酒的定位于补品的定位，已相去甚远。

 还有一点很重要的，努力在行业里做第一，如果原本的定位被人抢占了第一，那么应该从侧面、底下或顶上迂回过去，不要与其正面交锋，因为在人们的心智中，已把他当成了第一，人们很难去改变别人的心智，所以只能重新定位，做另一方面的第一。

 在文章里看到这样一句话。如果想满足所有人的所有要求，将会一事无成。这句话给了我一个深刻的反省，许多人在做产品的时候总会想增加更多的功能，想去满足所有人的需求，而这往往是不现实的，一个好的产品，最开始只能满足一部分人或一类人的需求，然后在慢慢的迭代优化，让更多的人使用，最后才改变了人们的生活方式。如果从一开始就打算满足所有人的需求，没有一个正确的定位，那这个产品将无法解决用户的需求。

 一个产品，无法解决用户的需求，那就不是一个合格的产品。