看来现在的形势确实有好转了,就从面试邀请来说,在联系的相当于有3家小的咨询公司,体量各有差异,都是在百人以内,有的估计也就在30人以内甚至更少,所以国家电网这个庞大的体系给了咨询公司很大的生存空间,有的就是靠着每年的培训费用那项目做项目来扩展业务,养活了一大批人。昨天的领导应该也是见识了好多的这种咨询公司,所以才会说也搞了好多的模型和课程,但是怎么保证落地呢?怎么保证真的有效,把员工的能力或绩效提升起来。领导还是看实效的。不过可能是下面的较低层级得人,会被咨询公司得人笼络,因为我去年在的那个黑煤窑的咨询公司,那才叫赤裸裸的搞权钱交易,就是明着送钱,毫不避讳。所以市场部总经理才会有更大的客户规模,这确实也是一种本事。慨叹一下。所以今天跟那个小屁的咨询公司联系后,我还是觉得不想去,哈哈哈,有了选项才开始挑拣了。
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