小伙伴们，你们好~
据统计，90%以上的劳动争议都发生在离职环节，离职环节的劳资风险控制向来是HR最为头疼的问题。
今天这里只给大家分两类讲述：员工辞职和辞退员工。
今天分享的主题：员工辞职和辞退员工这件事，HR一直做的左右为难
HR的态度是：个人不想要企业了，我们要极力挽留；企业不要个人了，我们要耐心劝退。每一步都是自己选择的“坑”。
员工要辞职，我们理性看待自然是讲“人各有志，好聚好散”。
但穿着HR外衣的HR们，可就得循循善诱，晓之以情，动之以理的做安抚辞职员工的心理工作。
毕竟招人不易，能磨合和胜任岗位过程的员工，也是减少人才流失带来的高损失成本。
留人总是要留心，但决心要走的员工即使强勉下来，也是双方不堪的结果。
所以已经尽力而为的HR，也要留人把控得力。
留不下的人不妨在给员工办理辞职手续时，公正客观，合理合法的处理好员工的辞职手续。
毕竟辞职手续扯上劳动法的事情，不在少数，这点可以私下多学习和翻看相关劳动法律法规，提升专业度。
另外再说到辞退员工，HR的处理手续问题。
在对劳动法律法规一知半解的情况下，很多HR在处理问题时，很可能因为理解错误，导致操作不当，让公司官司缠身。
所以，合理规范处理辞退员工的手续相当重要。
今天主要从3个错误操作举例，对照劳动法律法规，提醒小伙伴们规避错误：
1、调岗
《劳动合同法》第29条规定：
“用人单位与劳动者应当按照劳动合同的约定，全面履行各自的义务。”
即用人单位和劳动者都应当按照约定的内容，全面、如实地履行义务、行使权利。
劳动岗位是《劳动合同法》规定的必备内容之一，未经双方协商，不得擅自改变。
2、待岗+扣工资
《劳动法》第50条规定：
“不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。”
《工资支付暂行规定》第15条：
“用人单位不得克扣劳动者工资。”
用人单位必须按照法定或劳动合同约定的标准，无条件地向员工发放全部工资，不得以任何形式、任何借口加以克扣。
3、薪资“改革”
《劳动法》第50条已规定：
“工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。”
一方面，公司擅自提高工资发放标准与方式的做法已超出劳动合同的约定，在没有征得员工同意的前提下实行会承担违约责任。
另一方面，如果员工没有完成考核方案所定任务，即付出了正常劳动也将失去另一半工资，其实质就是变相克扣工资。
而劳动行政部门有权就此责令用人单位支付工资、经济补偿金及其总和一至五倍的赔偿金。
辞退员工是一件尴尬的事情，对员工来说是不小的打击。
因此，建议HR多站对方的角度着想，多点耐心和理解，相信把事情说清楚了，大部分人人都可以理解公司的做法。
最后一定是不要忘记多鼓励，不适合这个公司，不代表没有发展空间，在其它平台或许能发展更好。
优秀的HR，往下看
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