全脑销售博弈对销售人员管理的3点启发。
简要解释,首先在挑选销售人员时先考虑测量其右脑水平,相对来说右脑水平是难以培养的,或者需要长期的时间来培养,导致企业培训成本提高。
其次测量销售人员的阻挠水平,确定其培训的起点,从而制定有针对性的培训次序,左脑是容易培养的,通过逻辑训练可以在一定的时间内达到一个标准水平。
最后,实行左脑培训,并保持右脑的测量。
这是企业组建销售队伍的最佳方案。
全脑销售博弈对销售人员管理的3点启发。
简要解释,首先在挑选销售人员时先考虑测量其右脑水平,相对来说右脑水平是难以培养的,或者需要长期的时间来培养,导致企业培训成本提高。
其次测量销售人员的阻挠水平,确定其培训的起点,从而制定有针对性的培训次序,左脑是容易培养的,通过逻辑训练可以在一定的时间内达到一个标准水平。
最后,实行左脑培训,并保持右脑的测量。
这是企业组建销售队伍的最佳方案。
本文标题:【阅读心得】之结论30
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