美文网首页
管理者的每日工作

管理者的每日工作

作者: 进击的姚啊姚 | 来源:发表于2022-08-21 22:23 被阅读0次

早上布局

1. 做什么

明确今天的目标是什么,集中精力解决今天的事情,做到今日事今日毕。

2. 为什么做

深入理解做什么的背后原因,才能充分发挥人的主观能动性。
被动地做事情,最好的结果仅仅是完成,无法超预期。
而知道为什么之后,能够激发人的积极行动。

3. 如何做

实现目标的具体步骤,制定合理地计划,有助于目标的实现。

4. 需要什么资源

实现目标需要用到的资源提前准备,事到临头抱佛脚,无助于目标的达成。

5. 遇到问题找谁寻求支持

只要是人来操作,就不可能永远完美,总会出现各种意想不到的问题。需要找到合适的人进行兜底或是指点迷津。

晚上复盘

1.今天目标达成多少

针对早上指定的目标进行成果检验,检查是否按照原计划达成预期指标,以及未达预期的情况分析。

2.今天做对了什么

将好的方面进行总结归纳,形成成果经验进行分享,将它们固化下来,保持好的方面持续迭代更新。

3.哪里可以做得更好

不足的地方,复盘找到解决办法或是提升路径,将不足转化为优势。

4.下次遇到同样问题怎么解决

将解决问题的办法进行归纳整理,形成经验记录。
有助于后续遇到类似问题的快速处理。吃一堑长一智。

5.我该怎么样才能达到预期结果

合理预估完成目标的时间消耗及对应人员的能力匹配。
切记不要好高骛远。
一步一个脚印,尽管慢一点,但最终还是会走到终点。

相关文章

  • 管理者的每日工作

    早上布局 1. 做什么 明确今天的目标是什么,集中精力解决今天的事情,做到今日事今日毕。 2. 为什么做 深入理解...

  • 给中层的管理课01-角色转变

    中层管理者要转换工作界面 角色管理者的管理者-基层管理者、整个团队公司战略落地者 推动工作的改变从人的角度:业绩达...

  • 如何提升会议的有效性?

    对于管理者来说,会议是不可避免的,因为会议是管理者每日使用的管理工具。 因此,要想提升管理者的有效性,提升会议的有...

  • 管理的实践14·管理者必须管理1

    读书笔记总第105 管理者的工作是什么? 德鲁克对管理者工作的定义是: “管理者的工作应该是以能够达成公司目标的任...

  • 如何打造社群的组织管理者

    如何打造社群的组织管理者 -------行动学院有感 [if !supportLists]1、[endif]每日的...

  • 《管理学:原理与实践(原书第8版)》读书笔记

    第1章管理者与管理 1.1谁是管理者,他们在哪里工作 管理者在组织中工作。 组织(organization)就是将...

  • 管理者的好习惯

    你知道管理者…… 每日、每周、每月、每季、每年 …………“三个一”吗?

  • 领导,又着火啦,怎么办?

    管理者的角色是什么? 作为管理者,每天的任务很简单——完成工作,培养员工。那我们每个管理者实际的工作状态又是什么样...

  • 管理者的工作

    管理者主要有三项工作:确定方向与目标、团队管理、取得组织绩效。确定方向与目标是管理者首要工作,各层管理者都要根据环...

  • 出色的管理者应该做什么?

    讨论出色的管理者应该做什么,首先界定两个概念:管理者,以及管理者工作的地方--组织。 管理者(Managers)通...

网友评论

      本文标题:管理者的每日工作

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/vekwgrtx.html