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月薪5000与月薪3万的造价员,就差这点

月薪5000与月薪3万的造价员,就差这点

作者: 姐是商务精英 | 来源:发表于2020-03-29 19:37 被阅读0次

    我在施工单位做了5年的造价员,现在在公司本部做结算工作,每天都忙的团团转。去年不景气大裁员,按照部门不分主次,按人头减了一半。人少了,活儿却加倍转到自己身上,越干越没有劲头儿,活儿全上来了,钱可没有到位,自己孩子马上就要上幼儿园了,拿到手才5000元,爱人在单位做助理也拿不了多少,总有一种揭不开的窒息感。

    于是有时间就开始大量的刷招聘网站,和几家单位建立了联系,发了简历。

    最后一家单位通过面试,让春节后上班。

    疫情开始从年底到现在,没有收到新单位的电话,电话过去就是被回复:等通知。

    疫情之下,单位的仁义一直都在,改变了我速速离开的想法。

    为了职工的安全,公司发文两次延期上班,员工两个月可以在家办公,工资全额照发。工资不高但是令人很温暖,很像一个家,心里顿时觉得踏实多了。

    (一名造价员的叙述)

    作为一个从事了30年的造价人员,这个造价员的心里话其实给将要辞职的人提了一个醒,就是在你不具备足够足够能力的时候,不要轻易辞职,从一个平台跳到了另一个平台帮助并不大,需要清零并重新开始。

    还有,关于辞职需要考虑的因素其实很多,尤其是能力,并不仅仅是一个字:钱。

    上述网友的真实信息你看明白了些什么?

    1、外面的单位招聘时只要回复你:等通知

    根据以往对应聘人员的面试经验,官话大意就是:基本上确定你没可能入到这家单位。

    2、公司看起来是个家,但是可惜的是,并不是。

    遇到单位裁员:单位再像家,在遭遇不景气时候,不排除疫情过后可能还会有更高级别的裁员动作,做好两手准备。

    3、疫情过后,复工复产的需要

    将使基建项目快速上马,建筑业人员缺口极大,包括造价人员。

    4、年前已经确定的入职者被告知年后上班待岗的,会接受再一次的被挑选。

    5、复工后的报复性离职潮即将开始

    无论是招聘单位还是打算换单位的人都即将面临人员大洗牌。

    下面根据重要性先后顺序,建议我们选择一家企业的关键点。

    1 单位的企业文化

    1.1在2年内没有离开的是你认可这家单位的环境,是人在起作用

    一般来说一个人了解一个企业到自己的职业倦怠期是2年,在这两年时间内,是企业和员工的双向选择期,你的一切和企业的一切基本上也是了解的很透彻,那么,是留是走自己足够能够判断出来的。

    这里的人文环境比较适合。

    1.2能在一个单位做够3至5年的能给人以归属感

    这家企业是一家能够给你归属感的企业,这个企业尽管有不完美在,但是你为之付出的企业。

    1.3能做够五年以上的,证明你和这家企业之间是有情怀存在的。

    是什么能够使一个人坚持在一个单位做够5年至十年,肯定是这个企业有其他企业无法比拟的优势所在,说白了就是:企业文化。

    在一家单位待着舒服,像家,至少心里不累,对个人的成长和提升绝对是有利的。

    这种企业其实少时又少,遇到了要珍惜。

    2 地区间的工资标准和生活水平

    有网友说:我现在很想换一个单位,到挣钱多的地区供职,或者换一家单位,挣钱太少了,每月连一平米的房子都买不起!

    据国家统计局不完全统计,2018年的工资收入大数据出来令人感慨:工资标准和你能不能买到一平米房价根本不成正比,需要结合当地的物价水平来看,才能判断标准到底是高还是低。

    参考北京和河北建筑业工资数据做个对比:

    北京:月度9552元,房价37420元/平米,两者之间的系数26%

    河北:月度4596元,7566.7元/平米,两者之间的系数61%

    两地工资差异系数2.08,但是,房价指数之差变为4.9。

    由此可见,北京工资虽然高于河北2倍,但是在河北购房和生活压力远远要低于北京很多。

    仅仅根据地区工资标准高低选择单位是不明智的。

    地区间的工资标准和生活水平并不成正比。

    3 职业能力与工资标准

    能力和工资标准是成正比的,也有个别高手因为对原单位怀有情怀不在乎工资的,但这是少数。

    如果非拿北京均值房价来说,工资和房价等同才可以,少于4万不干,那就好好看看自己到底值不值这个价,不行就苦练基本功吧。

    需要能力能够到达一定高度,专业知识树一点儿也不要差。

    无论人在哪个单位,都要侧重在招投标、结算、采购、成本等各个环节的积累,不能瘸腿。

    除了专业能力,还有更高的能力,就是具备战略思维,即二八原则,塔尖上的那批人,自行对号入座能不能达到。

    4 高级管理人员的职业规划

    1、项目商务经理-集团项目负责人-部门负责人-总经济师。

    2、具备上述能力后转咨询公司、转监理、转甲方去做高级管理。

    这个职业规划可不是你在项目部做几年预算就能够达到的。

    作为高级商务管理,要具备至少十年以上的全系商务管理经验,对于公司全部项目成本管理、项目管理盈亏点的准确预测和商务经营策划要做到精准,具备项目总经济师的水准。

    项目从开工到竣工结算的商务工作,介入多深,将来能力就多强,经营能力越强,工资也就越高,完全取决于你对一个项目的价值所在和公司商务经营的把握程度。

    具备这些能力,无论去到哪里都是能够胜任的。

    5 关于去向问题

    施工单位:

    一线项目部绝对是实习生的起点,无论是男生还是女生,分在了公司本部,在熟悉了大致流程之后,要争取去一线锻炼的机会,这是自身能力提升的主要途径。

    跟住一个项目,用两年至五年的锻炼时间,把一个项目的造价工作全过程把控住,从计量、投标、结算、招标、材料采购、成本等各个环节都通晓之后,具备独立工作的能力,但是这仅仅是第一步。

    需要掌握的知识和能力是全系统的。

    咨询公司和监理单位:

    很多实习生去了咨询公司,做的工作含金量不高,相当于算量助理,除了算量几乎接触不到什么。

    往往坚持不到两年,因为距离自己想要的差的太远,因而就不会留下来。

    学本事和拿工资,如果一条也不占,出走就是必然的。

    咨询公司的项目比较多,需要的是成手,一个萝卜一个坑,几乎没有人去教,不是不教,是没有时间去教,完全凭借自己的能力。

    咨询公司的基本工资不高,主要是做项目,计件式工作需要具备足够独立能力才能胜任,在项目上的经历将来才是独立工作的基础。

    在监理单位

    主要负责项目全过程审核,如果没有基础工作的打底,工作起来会很难上手。如果不具备独立工作能力,打下手的工作就会持续好几年,与其这样,不如直接深入施工单位一线。

    量变决定质变,没有足够的项目历练,达不到想要的效果。

    6 关于机会与时间

    有些造价员自认为自己在基层做了个三五年,有些经验,单位没有上升通道,转而应聘其他单位更高一级或者多级的职位,比如在项目部做了几年预算员或者项目副总经,转而就去应聘其他单位总部的高管。

    但是请记住:硬伤和短板是肯定会存在。

    深层次原因:基层和高层的管理思维是不一样的,不同点之处在于“格局”,没有对整体大局的全局思考和思维,是无法胜任高级别工作的。

    也不乏有通过跳槽投机取巧,靠一些外在包装,背几句应聘套路过关而拿到最高级别的职位和工资。

    但是,时间不会骗人,终究不会长久,没有业绩支撑终究会被替换掉。

    结论:

    在求职的路上,永远没有捷径。

    仅有月薪5000元工资的水平,不具备足够能力,即便拿到了月薪30000元的offer‘,最终不足够胜任,终究也会是竹篮打水一场空。

    (图片来源于网络)

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