距离上次同学聚会已经有五年了。上次人比较多，这次十人。
整个聚会除去路程、休息、后到的、先走的，满算下来，大家在一起的时间不足一天。每个人说几句话，就该告别了。
所以，为发扬“八卦要有重点，要考虑客户需求”的宗旨，我觉着有必要写一份提纲，轮到我发言，我就拿出提纲，让同学们点某一话题，我再内心平静地徐徐道来。
1……
杭州来过几次。印象深刻的一次，在南山路青年旅社呆了两周。与一对澳大利亚父女、一位新西兰老太、一位西班牙船长临时组队同游杭州，本来想作他们的导游，结果“被导游”。有一些故事，我是从他们那儿听来的。
2......
五年前，在还没有“全民创业”的号召下，我毅然没想清楚地离开了“国军”，投入到最惨烈的“创业者之间的人民战争”，或者说是“现代版民国军阀混战”。至此，在别人刷脸吃饭的时候，我开始拿起了饭盒。
3......
创业也改变了我的社会关系。作为一个没有组织的人，呼朋唤友就没那么容易了。倒是认识到一群陌生人，大家互相帮忙，都是些不能升官发财的小忙，但对稳住饭碗颇为有益。大家非亲非故、无师生之谊、无同乡之情、无上下级属从，居然发展出一种跨组织、跨学科、跨国界、跨人种、跨语言的国际主义精神。
4......
我的同事，都是些90后的人，所以大家都叫我哥。我运气还好，我的另外一位同事，大家都叫他叔。
5......
我没想到自己会去写程序，而且是顶着哥的称号和90后们一起写程序。这点我有点诚惶诚恐，我担心他们有天不让我写代码了。培养一个兴趣挺不容易的。
6......
从大公司到创业公司，吵架就没那么宏大了。大公司吵架层次分明、分工明确，是一部由蛋白质合成的机器，是组织的一项日常生活。小公司吵架比较少，可能是无法从吵架中获得利益吧，或者小公司一吵架比较容易散伙。
7......
感谢老板们并没有为维系组织的稳定，而发展出某些思想体系。我觉着这样挺好，比天天背语录、写赞歌好。或者天天思考“如何获得团队成员的承诺”，多少有点神经病。
最近看马勇的《中国历史的侧面》，提到“中国真正走出帝制时代，或许需要两三百年的时间...”。如果从1840年算起，这也不是太过悲观的看法。
传统文化拴着大家几千年了，都一直自信着，稍微松动一下，不会乱。
我不是特别喜欢为了维系表面的稳定，去发展某些所谓的管理框架，或者制造一部蛋白质有机机器。
张鸣的《武夫专制梦：中国军阀势力的形成及其作用》，书中论述了民国各派军阀的各具特色的维系思想，变着花样儿，其实还是古代中国那一套。
那一套早就被船坚炮利打穿了。
8......
英语好，对写程序的帮助很大，遇到bug，除了用中文查，还可以用英文查。十年前去英语学校学英语，交一笔钱，可以一直学到不想学为止。几个同事一起报名，他们后来都流利的毕业了，我还在学，外教每次见我都说，你已经是master了，赶紧走吧。
报名前，曾咨询当了英语老师的同学，她说把报名费给我，我教你。我没同意。
9......
不谈说教、不讲官场、没有饭局，总得有些替代品充实一下生活。例如，拯救一棵快枯萎的小树。给公众号校对科技文章，冒充专家等。或者是和熟悉历史的同事讨论中国近代史，有些观点，大家有些冲突，例如对黄仁宇（台湾历史学家）的看法。
10......
由于我不理智的投身于“国民版军阀混战”，对娃的教育造成了一定影响。例如，家长们组团去清华大学暑期游学，价格不菲，我只好带娃到办公室坐坐，让他坐在学霸的位置感受一下心灵共鸣。问娃有什么感想？娃说：少废话，手机拿来，我要打游戏。娃这种不迷信权威的态度，我是很赞赏的，但打游戏我是反对的。
11......
还有对长辈的影响。在“国军”的时候，我中午不吃饭，只吃一个苹果，同一群造型设计师在健身房苦练，他们是要练出风采，我纯粹为了减肥。然后我把餐费换成米和油，带回家，长辈看着高兴，说：你公司几好啊，油米发得勤。待到“军阀混战”时，就无这样好事了。再就是长辈常常问起何以脱离“国军”，我总不能说我没想明白走错路了，免不了说一些“我的道路正确”的话。
12......
对同学朋友的影响。至于我不回头上岸的做法，同学朋友们对我颇有微词。见我前，总是要全面打量我一番，认定我深陷泥潭不能自拔，劝我可不能走上传销的道路啊。这都哪儿跟哪儿呢。不过话说回来，“国军”的背书在这个社会上仍然是被广泛承认的信用证明。
13......
公司搬了几次家。现是在密林深处的孵化器，走出公司，周围郁郁葱葱，就是没个人影。这种地方的好处就是，可以安心工作。后来搬到民国时期的金融街，楼下是海鲜干货市场。
14......
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