不能完全放权,但也不能什么都亲力亲为,作为上司应该学会区分员工的能力,对合适的人分配合适的工作。
管理者应该有自己的觉悟,不要担心承担责任,有些时候可以放手让员工去做,只有在错误中才能吸取经验。
不能完全放权,但也不能什么都亲力亲为,作为上司应该学会区分员工的能力,对合适的人分配合适的工作。
管理者应该有自己的觉悟,不要担心承担责任,有些时候可以放手让员工去做,只有在错误中才能吸取经验。
本文标题:6.19团队领导力日课:信任下属,是一种能力
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