最近深刻体会到一个道理：不懂得放权得人永远做不了领导。
我现在就职的公司是老公以前的一个同事开的，这个同事比我们年龄小，也比我们开始工作晚，想当初还是个不起眼的小弟，可如今已是一家公司的老总，而且年营业额在500万以上，虽然比不上大公司，但是该有得一样不少，可以说是年轻有为！
在相处的这几天我切身感受到，为什么一个小弟可以创业做老板而我工作这么多年依然是个上班族。
吃苦能干这些就不说了，让我叹服的是他的领导能力，和他相处以后我才知道为什么我做不了领导。
我是跨行过来的，对于设备器材这些完全没有任何概念，上班第一天，我以为最起码要给我培训一下，谁知道指导了两遍系统使用方法，然后采购、入库、出库以及和客户的沟通发货开票这些衔接事项都由我来负责了。电脑的库存里有将近一万种各种型号的配件，且配件只有英文字母+数字型号；微信里也没有备注那些是客户哪些是供应商，我完全靠查询历史订单和聊天记录来完成。
但正是因为他的放权让我快速上手，因为没有人指导每一项只要老板说过一遍，就会特别用心去记，不会的通过自己的查反而印象更深刻。
其实我是有疑问的：难道就不怕我出错吗？但是事实上他看起来丝毫没有任何不放心的感觉。
同时我也反思，为什么他可以做到如此放心，而我工作这么多年了，很少完全放权给一个新人。之前也带过不少新人，可能是因为以前职业的关系，凡事必须事事具细，亲历亲历，总怕新人做不好，这样做的结果就是自己很累培养不起来新人的责任心。
由此又想到在教育孩子上，我也犯了同样的错误，总是不放心孩子做的事，觉得她做不好，这样时间久了就是孩子特别的依赖我，自主能力差，导致我每天非常的累，被工作和孩子缠得没有自己的时间和空间，人就容易脾气暴躁继而又反过来影响工作和亲子关系。
以前也知道做领导要懂得放权，可能是因为以前没有对比，没有亲身经历，所以没有特别深的领悟。
经历这一次终于知道以后该放权的时候必须放权，不管是家庭还是工作，这样对己对人都有利。
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