行为组织学038
我在软件行业工作了16年,这种在酒店工作、不回家,就参与了好多次,我们称之为封闭,有点憋大招的意味,具体感觉如下:1、专心专注,组织花钱去做这样的事,就是为了把这些人从纷杂的工作中剥离出来,然后专心专注的去做某件事,也就是老师讲的角色理论,让这些人在一段时间内只把一个角色当成中心。2、叠加效应,能去封闭的人通常都很忙,手头都有一堆的活,而且种类还有可能不同,角色需要频繁切换,把这些人集中到了一起,可以一起集中办公,介绍了很多沟通成本,不是1+1=2,而是形成了1+1>2的效果。3、通常的结果,在大多数情况下,结果的是令人满意的,这里指的是完成的作品,都是大家在这段时间能拿出的最好作品。但是,反映到商业社会,情况会有所不同,比如我们做的是投标方案,投标结果也受其他很多因素的制约(其他竞争者、行业地位等),也不是每次都能中标的。
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