行为组织学038
我在软件行业工作了16年，这种在酒店工作、不回家，就参与了好多次，我们称之为封闭，有点憋大招的意味，具体感觉如下：1、专心专注，组织花钱去做这样的事，就是为了把这些人从纷杂的工作中剥离出来，然后专心专注的去做某件事，也就是老师讲的角色理论，让这些人在一段时间内只把一个角色当成中心。2、叠加效应，能去封闭的人通常都很忙，手头都有一堆的活，而且种类还有可能不同，角色需要频繁切换，把这些人集中到了一起，可以一起集中办公，介绍了很多沟通成本，不是1＋1=2，而是形成了1＋1＞2的效果。3、通常的结果，在大多数情况下，结果的是令人满意的，这里指的是完成的作品，都是大家在这段时间能拿出的最好作品。但是，反映到商业社会，情况会有所不同，比如我们做的是投标方案，投标结果也受其他很多因素的制约（其他竞争者、行业地位等），也不是每次都能中标的。
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