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做企业也要讲政治:美团点评说要做社会企业

做企业也要讲政治:美团点评说要做社会企业

作者: 范范的财经江湖 | 来源:发表于2017-11-03 15:04 被阅读49次

    前几天,美团点评完成了又一轮40亿美元的融资,总估值超过了300亿美元。王兴随后发表了一个演讲,信息量极大,详细内容总结在这里《300亿美元估值之后,美团点评想做什么?》

    现在创业和做企业的环境,正在进入一个新时代。王兴演讲的重点,刚好是我最近一直在观察和思考的一些问题。

    做社会企业

    简单的说,以前创业做企业,很多就是野蛮生长。管他三七二十一,干了再说,赚钱就是王道,有空子就钻,没监管就干。等做大了,看到别人有新东西,直接抄袭,盗版,无底线竞争。

    以前靠的是先完成原始积累,再慢慢洗白。如今,局势起了变化,这条路走不通了。

    现在要想做大,我们就要时刻考虑社会责任。这个社会责任,既是对用户负责,对员工负责,也是对自己所处行业负责。


    没责任的心企业走不远,整个产业都有随时会被秒杀的危险。

    看看ICO就是一例,2017年上半年兴起,7、8月份爆发,9月份被央行一刀切全部叫停。我认识一个朋友,7月份拿到一个ICO平台的offer,办好离职正要去上班,公司告诉他不用来了,关门了。

    一个初生的行业刚刚诞生就被秒杀。为什么?就是缺乏社会责任。绝大多数ICO项目就是赤裸裸在割韭菜,社会危害性和隐患很大,太容易变成非法集资了。很多人都考虑到了监管的风险,但是很少有人能想到,现在的监管反应这么快,力度这么强。

    昨天,我见一位隐形的资本大佬李总,问他现在看好什么项目。李总说,最关键一点,要看是不是国家鼓励的方向,是不是符合社会大多数人的利益,是不是有助于实体经济的发展。

    李总认为,以后靠监管套利赚钱的企业一定走不远。只有那些真正有社会责任心的企业,真正带动实体经济发展的企业,才会受到政策的鼓励和扶持,才可以做大。

    王兴应该看明白了这一点,美团点评现在说要做社会企业。相信这不是说说而已,这是真实的想法。美团点评如今估值超过300亿美元,几万员工,产品覆盖几亿用户,本身就是个社会企业。


    中国这几年产业结构在调整,许多传统产业企业倒闭,但是并没有出现90年代末的失业潮,关键就在于美团点评这类既是线上互联网又可消化大量劳动力的公司和新商业模式的崛起。这就是对社会的一大贡献。

    光美团点评一个公司就解决了上百万人就业。现在美团点评外卖单是1600万单/天,累计接单骑手300万人,31%的活跃骑手来自于传统产业工人,另外还有10%来自于贫困地区。

    除了就业,美团的APP,大众点评的APP,用户规模上亿,影响了几亿人对“吃”的选择。如果不讲社会责任,而只是一个为了钱做“恶”的公司,后果不堪设想。

    开放共赢

    王兴讲的第二点,是开放,与产业共赢。今年还成立了一个30亿-50亿美元的产业基金龙珠基金。

    开放共赢,就是对产业上下游的社会责任。不是靠压榨供应商,不是靠抄袭小公司的创意和产品,而是通过投资合作等形式,形成一个生态。


    这也是我观察到的一个新趋势:越来越多还没上市的独角兽企业开始做产业基金,开始建生态链联盟。

    以前,独角兽企业做投资的不多,他们还是专注于业务本身。往往是等到上市以后,才做产业基金,为的是买利润。或者到了BAT这个体量以后,才把投资作为重点,投的是赛道,打的是代理人战争。

    但是现在不同,他们把建设生态链联盟的时间提前了。美团点评说要做开放,我认为也真的是开放,不是说说而已。

    是局势的变化推着他们走出这一步。

    前不久我还参加了一个妇婴电商独角兽的募资内部交流会,独角兽们正成为投资市场非常有影响力的一股力量,他们有钱,有资源。


    为什么美团点评们现在纷纷开始做投资?我认为基于三个变化:

    1、 心态的变化。以前是别人做什么,就抄什么。现在大家深刻认识到,对于不是自己核心的业务,不是自己有优势的领域,去投资那些能做的好的人,可能会是更好的选择。

    典型的案例是腾讯。腾讯从封闭转向开放之后,很多事情自己不做了,去投资做的最好的人。比如美团点评,本身就是腾讯开放战略最成功的案例之一。

    2、 竞争阶段的变化。现在的竞争阶段,已经很少有空白的赛道存在,更多是存量竞争

    在这种竞争阶段里,抱团取暖越来越重要。独角兽们光靠一己之力是不行的,必须要去通过投资组建自己的产业联盟,通过深入行业,提高效率,才能实现行业共赢。

    甚至可以这么说,现在这些巨头们之前的竞争,是阵营之间的PK,是联盟的战争。开放共赢,就是搞统一战线,联合一切可以联合的力量,去打产业链战争。

    3、 资本太充裕。以前的时间很慢,可以让我先慢慢发展,上市,再去投资或收购我早就看中的企业。

    现在资本太充裕了,只要是个好东西,一堆钱就疯狂往里砸。没时间等着独角兽们去上市再投资。

    看好了,就动手。


    从互联网发展的大历史来说,在过去十多年,一开始互联网经济的规模还很小,对全社会影响不大,所以对这块的监管是滞后的,缺失的。很多创业的机会,其实是监管的套利。

    现在完全不同了。互联网已经占据了社会的方方面面,互联网普及率太高了,老人孩子都在用。只要不管,就乱象丛生,不管不行了。监管层的经验和自信也越来越足了。

    今年实体经济里环保风暴是来真的,很猛烈,过去那些靠环保套利的污染企业很难生存了。从现在开始,不讲社会责任的互联网企业就是互联网里的污染企业,风险会越来越大。

    以前很多人创业,是无知者无畏,什么都敢干,也确实一度取得了成功。但从现在开始,企业要深刻意识到,能力越大,责任越大。这绝不是一句空话。

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