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文/老春（原创）

“领导，嗯----，我想----，我想不干项目办主任了！”刚来单位一年而上任项目办主任还未满一个月的新同事在午饭的餐桌上怯怯地对我说。

“为什么？”我停住筷子严肃地问他。

“太忙了，我有点儿忙不过来！”他嚅喏着说。

“那你想干什么呢？”我继续问。

“我想只干扶贫的活儿！”他红了脸说。

“去跟你的主管谈，不要和我讲！”我冷了脸说。

“哦----！”他应了一声，低下头去吃他的饭。

我不知道该用怎样的方式去赶走他脑子里的混沌与无知，我只知道我很生气。

他才二十四岁，刚入职一年就因为工作勤奋努力被任命为项目办主任，这是单位里多少人梦寐以求的事情，可是他却在得到这个职位还未满一个月的时候就跟我提出辞职，实在是令人难以理解！

且不说这个职位有多重要，单就他的资历而言，就不太符合任职要求，之所以要下决心任命他，主要看中的就是他的勤奋努力和踏实稳重。可以说，他入职以来的表现，我们是比较满意的，所以才有了付以重任的想法和行动。

而这个职位，实则承担了我们单位所有拟申报、要申报、计划实施和正在实施的所有项目的组织和管理工作，因而至关重要。

再者，以他刚入职一年就进入中层管理岗位而言，就已经是一个很大的进步了。在单位内部，很多人甚至靠到最终也没能谋取一个中层领导的职位。

对于他的做法，我实在不愿意用不担当这样的帽子去扣他，我倒是情愿以为那就是他因工作劳累而只是向我诉苦而已。因为对于他而言，一旦迈出了这一步，他就会在领导们的脑子里被定性为不求上进、难当大任的员工，以后就再无被委以重任的可能。而这就是机关工作的残酷所在！

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在没有得到单位肯定的时候，想要拼命的得到认可。一旦认可了，给了你平台让你展现自己的时候，你却又提出这样或那样的借口和理由来否定自己，进而推脱掉来之不易的机会，这样的做法实在不是一个明智的举动，也是不明智的行为。

作家刘墉在写给儿子的《肯定自己》一书里有一篇文章，题目叫《台面都上不了，怎么成功？》，里面有一句让人很有感触的话就是“要成功，先得上台面！台面都上不了，怎么成功？”。

而现在的问题是，没有台面的时候你想要台面，现在给了你台面了，你却自己否定了自己，还谈什么成功？

单位里和他一起来的还有一个女孩，也很勤奋，而且文笔又好。领导交给的任务总能按时完成，虽然一些工作达不到预期目标，但看得出她一直很努力。她所在的部门主管领导就要提职了，而部门里的其他同事又都没有她的那股子钻劲儿和韧劲儿，这就给她创造了一个很好的机会。

为了能够让她提前介入，我找她谈了今后关于她的工作安排，指明了让她来填补她主管升职以后留下来的空缺，她笑笑说：“感谢领导信任，一定努力干好！”

我笑了笑，说了一些鼓励的话。我知道，很多人都会这么表态，但后来真正干起来了却少有人能够干得好，比如上面提到的那个男同事。但她还真不是说说就拉倒了，工作的确比以前更加认真勤奋了，这让我坚定了提拔她做那个部门主管的信心。

现在，单位里的年轻人拈轻怕重的多，总想着领着高高的工资干最少的活儿甚至不干活儿，有机会提拔的时候还想着自己应该得到提拔使用。

对于这样的人，我们总是会把他们晾在一边儿，不让他们的负能量给单位里的其他人带来负面影响。年纪轻轻的就想着如何偷懒和赋闲，将来以后怎么办？答案或许只有他们自己知道。

在本该奋斗的年龄里做出这样对自己不负责任的选择，老了以后也只能含泪吞下自己种下的这枚苦果。

同样的机会，不同的人会做出不同的选择；同样的工作，不同的人会干出不同的成绩。只是，不要在你行将老去的时候懊悔不已。毕竟，生命于你也仅此一次而已！