2.0版
混序.创业家365.茶友会：四位老师加一位小白发起成立的线上会客室。
李文、苗青--《触变：混序管理再造组织与人才》作者
杨勇、韩树杰--《中国式众筹》作者
高度，《行者语》作者（未出版）
混序再造思想--混出创意，序出结果；
众筹创业思想--众筹创造未来；
正行人文思想--自由、平等、博爱；
四位老师和一位小白一起思想碰撞，碰撞出一个混序+众筹+正行的活力社群--混序.创业家365.茶友会。
众筹：混序.创业家365.茶友会
项目缘起：缘起之因有三
一，《论语》有言：人而无信 不知其可。
在人际交往中，信用是人最大的财富，而社群中社群成员的交流三原则：信用、平等、自由，第一就是信用。
一个微信社群的良性成长必须要解决的最重要问题就是个人的信用问题，第二个是众生平等的问题，信用与平等问题解决了，第三个就是自由的的交流与互动。资源整合为形式，为用，为混，序出结果为目标，为体，为序，众筹创业的核心资源是人，因为智慧、资源、活力都是人产生出来的。
如果有一个平台将混序部落的资源与杨众筹的资源对接起来、形成一个互生共赢的良性互动，这一定是一件有意义的事。
二，人生每时每刻都是创业，每时每刻都在创业，每一个人都是天生的创业家，受文大《触变》“混出创意，序出结果”之混序思想的影响，结合杨勇先生《中国式众筹》众筹创业之众筹思想，生发众筹混序.创业家365.茶友会之思路。
三，未学师禅宗，性率真，喜文善思尤爱茶，白茶会友，纵论天下，故萌生搭建茶友会社群平台之构思，遵循四原则：交流的是创业，探讨的财富，洗涤的是尘垢，预见的是未来。
一切生发皆因缘之最好安排。
综以上三个因缘故，生发本萌芽项目。
项目名称：众筹线上混序.创业家365.茶友会
项目对象：混序部落社群内的小伙伴与1898咖啡、金融客咖啡社群内的小伙伴。
项目人数：300人
入选条件：一有思想，二乐于分享，三具备正能量的实名制小伙伴，微信社群名：混序.创业家365茶友会
入选步骤：四步法
第一步：在群内@发起人，标准@语言：0 。0代表心态归零进入混沌的状态；
第二步：准备好自己的纸质或电子名片，加50字以内的个人自介绍，发送至发起人审核通过。
第三步：发起人分享入群二维码邀请入群
第四步：准备自介绍与名片，入群后第一件事：发50字的自介绍与纸质或电子名片。
项目目标：中国创业家深度交流与互动的第一家园。
项目价值：自由碰撞，平等合作，互爱共赢；从触到变，从混到序，从0到1。
项目活动：思想盛宴，每个月一次的线上主题的分享；每天一次的轮值主席主题分享。
项目发起人：李文、苗青、杨勇、韩树杰、高度。
项目督导：李文、杨勇。
项目执行：（暂）混序高度-正行文化
项目思路：混序.创业家365.茶友会遵循以下十条管理法则：
一，实名制+推荐制。成为茶友会联合创始人必须
自己实名注册，后由内部创始人成员推荐，并经过创始五人一致通过后进入茶友会，以保证社群的高度粘合性。
二，言行一致，言出必行。每个联合创始人必须为自己的言行承担全部风险责任，以保证社群的高信用度，规避社群言行不一的风险性与摧毁性；
三，一人一天值班制。轮值主席，联合创始人每人一天轮值，按值班表值班，负责社群一日内的全部活动，激活社群的活跃度；自动自发，完成从参与感、归属感的初级行为逐步上升为荣誉感、使命感的高级行为；
四，收费社群，出群不退，以保证社群运营的正常执行；联合创始人免费与收费结合。社群成员初步设计为200人，前期50人，中期50人，后期100人，共200人为联合创始人，前50位联合创始人不收取费用，51-100位的联合创始人每人贡献0.5w，101-200位联合创始人每人贡献1w，200位联合创始人之后设100位事业合伙人，每人1w。
收取的费用全部列入茶友会储备基金，设立茶友会基金专用帐户，用于茶友会的运营支出。
五，创始人自组织裂变制。三步裂变，第一步，由最初核心发起五人每人裂变三位联合创始人，5人组织变成20人；第二步，20人每人再裂变四人，变成100人；第三步，100人每人再裂变两个人，变成300人；这是一种熟人带动熟人环环相扣，互相支撑的自组织结构，具备较强的互溶性。
六，禁谈政治。茶友会的四原则：交流的是创业，探讨的是财富，洗涤的是尘垢，预见的是未来。
茶友会为创业家的互生共生圈，成员不分贵贱尊卑，人人平等。
核心功能为创业家之间的深度交流与互动；定位为创业家的栖息地；
七，股权均等，等额返卡，三年不解散；一，200位联合创始人身份不分高低贵贱，股权均等，二，贡献的0.5-1w的储备基金等额消费返卡（白茶、墨宝、经籍），三，除不可抗力之原因，茶友会三年不解散。
八，执委会决策+轮值主席运营。七人执委会负责决策社群活动运营，轮值主席负责每天具体的社群运营活动，五名发起创始人负责搭建社群平台。每一位轮值主席都有一个共同身份：社群服务员；共同使命：激活社群，我为人人。
九，社群价值观： 混序 众筹 平等 共赢。社群生命的维系依赖社群的灵魂，社群的价值观解决社群的灵魂问题。共同的价值观是保证社群生命能长久存在的根本原因，故价值观须融入社群每一位成员的
血液，成为社群成员讷言敏行之准则。
十，社群定位：创业家之家。三个功能，创业家思想的发源地，精神的栖息地，正业的成就地；思想的发源地源自创业家之间自由平等的思想碰撞，精神的栖息源自创业家之间的心灵契合，正业的成就地源自创业家之间信用、无界、共享之交流互动。
发起创始人：
李文，智蹼共创和混序部落创始人，企业项目化管理和混序理论创立者。原天士力制药总经理，英国ASTON大学管理硕士，南开大学社会学博士，国务院政府特殊津贴专家，IPMA A级评估师，欧美同学会2005委员会理事，国务院CCG智库常务理事。
“英国商会2005年度管理创新奖”第一名；
“亚洲青年华商十大管理创新人物”；
2009年中国上市公司最佳CEO。
被《福布斯》评价为“将现代管理智慧融入传统企业的人”。
苗青，智蹼共创和混序部落合伙人，人力资源管理资深专家。原天士力制药人力资源总监、摩托罗拉（中国）人力资源高级经理，并在天津市政府外事办公室工作多年。
美国俄克拉荷马大学MBA，IPMP B级专家。
杨勇，中国式众筹布道者和领军人物，人才IPO布道者，人称“杨众筹”。毕业于北京大学金融数学系，中关村互助众筹研究院执行院长、北大1898咖啡馆董事长、金融客咖啡首席架构师、北大校友创业联合会常务副会长、中关村百人会天使投资联盟副理事长。
韩树杰，北大1898咖啡馆联合创始人，众筹与商业模式专家，北京大学光华管理学院博士后，中南财经政法大学工商管理学院兼职教授。
高度，连续创业者，山东临沂人，师禅宗，性率真，以独立思考为业，正行文化CEO，当下营销策划总监，创业家365.茶友会创始人。
项目启动：创业家.365茶友会经五人沟通初步达成共识后，逐步详细启动细节，择机启动项目。
项目预期：项目的未来会是什么？这决定于项目的种子是什么。
项目的生与死在开始时就已确定，核心发起人之间深度磨合后的互相契合是保证项目不死的最重要因素，这是种子的力量。
对于茶友会来说，五位发起人就是项目的种子，选发起人就是选择项目种子。
项目设计：高度
微信手机：13455962919（行者论坛）
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混序.创业家365.茶友会
2017.5.21日07:02分于无题草堂
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