管理者要有组织人格,也就是一切要以维护组织利益为决策的出发点。
遇到一件事,并不是说这件事多难,多复杂,多有风险(遇到点风险就退缩不想干了),遇到一个团队的成员,也不是这个人有性格有多奇葩,态度怎么样,而是,一切要以实现组织目标为前提,一切要以维护组织利益为决策的出发点。
作为组织的一员,你代表的不是个人,而是组织的利益,需要帮助组织实现目标,你才是真正适合这个团队的一员。
普通的工作型事务已经不能满足与你了,你需要的是更高的成长,去了解这个行业和社会的大环境,牵一发而动全身,需要你成长起来了,去通过一个一个链接的人物来接触外面的世界,接触外面的大环境,接触新鲜的事物和经历,拓展你的人生宽度和深度。
人生,就是不断的尝试和进步,不停的体验和攻关,不休的探索和发展。
然后你会发现,功不唐捐,会有意想不到的收获等着你,哈哈哈哈。
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