毛永明 2020.5.15
我的变现之路周期还挺长，那就用一段长长的文字分享一下吧。
1.从限制到松绑
从最初给自己的标签“我适合做课程、我适合讲课”，我就给自己的管理、运营和营销等路防止了“禁行”标志，从此，只要与此相关的事情，一律主动在大脑写上两个字“免谈”。这个限制性信念的转机是在2019年9月，一次郑州的线下“定位”私聊会，一次重要的合作机会，一次和昂sir、毛毛、summer的聊天。就是这一次，我忽然看到自己的思维局限，把自己禁锢在一个狭小的空间，让自己满满的能量被自己的标签给限制了。从那一次开始，我对自己的认识和自己未来的定位有了一次更加深刻的梳理。打破思维对自己的限制，整个人开始进入新的探索和成长路径。
2.多元价值看人事
思维的松绑会给自己打开更大的视野，此时看到人和事没有太多的约束了，开始从不同的维度去看每个人和每件事的价值。他在管理方面的能力对于我的成长有哪些值得学习的价值？这件事在运营中，我可以借鉴的经验有哪些？我发现的这些价值，对于我的目标和定位有哪些支持性的价值？
有了昂sir传授的“价值思维”，再把价值的维度拓展开，我发现自己经历的每一件事情都变得价值无限，而围绕自己的定位，这些价值开始支撑我更多的思考：如何借助他人呈现的价值，来助力我的变现之路，来为我期望获得的影响力做铺垫。
比如：年初原定只是做生涯高报的内部培训，助力大家在高报路上的落地实践。在内训的过程中，因为没有了对自己过多的认知和角色限制，我从课程设置、运营、变现渠道有了一些思考，虽不成熟，但已经开始从不同的角度看一个课程的价值，这对我来说是，走上变现道路的第一步。
3.做一件事，发现多重目标
价值带来更加明确的目标，听一次课程，我的目标有哪些？只是学习、成长？还有其他的目标吗？后续我能在类似的事情上提供哪些价值？实现哪些目标？
这些问题会带给我很多的思考和行动，这些思考和行动的主线会更加清晰，围绕主线拓展出来了很多新的发现。我围绕自己今年的梦想和其中的梦想目标，结合今年的疫情现状，对于我们的内训课程有了新“想法”。和王硕我们围绕生涯高报的内训课，去交流了彼此对于这一次内训所看到的价值，不期而遇的碰撞，让我们达成一个共识，落地并检验这门课，需要用市场验证。所以，我们有了开一期生涯高报实战训练营的想法，并从中确定这个训练营开设的几个目标。2020年4月，第一期正式（非内测）的训练营开始招生。
4.结合现状，围绕梦想目标，调整变现方式和身份
下面这幅图，是我在变现路上遇到角色身份冲突时，无意中在书中看到的，它带给我很大的启发。我也在几期私聊会中听到一些伙伴有同样关于自己角色和定位的困惑，分享给大家。
打造个人品牌，不是一条道走到黑，我们需要储备的还很多，我们需要积累的也很多。所以，变现路上，需要有同路人扶持、同行，更需要我们打破对自己设置的条条框框。
我们第一期生涯高报训练营已经结束了，围绕训练营的后续共同成长项目已经开启了。
训练营的招生和开营，是我们实现价值变现的第一步：经历学员的验证。这个过程中，前期明确的要实现的课程目标和价值，需要团队共同的努力，这其中很多尝试带有风险和取舍。但我始终记得赵昂老师在梦想家部落的讲课：梦想家就是冒险家。是的，想要实现更大的价值，必然需要付出更多的努力，此时的身份角色调整和个人利益舍弃，是为了收获更大的价值和新的可能。
这里特别感谢赵昂老师一直的引领，我相信赵昂老师！因为他不光有丰富和扎实的理论功底，更有真实和真诚的实战经验分享给我们，这一路他教给我很多宝贵知识，这些都是他经历过并总结出来给我们的财富。
我也特别感谢一起成长的我的“指导员”和我的同伴王硕，一次偶然的帮助，让我们有了更多深入的交流，从中碰撞出很多好玩的事情，发现很多有价值的生涯好课程。共同成长的路上，彼此支持。
也要感谢坚定、努力的自己，不断追求和探寻脚下的路，尝试越多，收获越多。
还有我团队的小伙伴们对我的信任，任由我大胆的尝试，并全力支持。
5.变现不是一蹴而就的，需要不断探索和积累。
价值变现是一个过程。需要有前期的积累，也需要有突破的勇气，更需要有灵活的调整和开阔的视野。一个人可能完不成这件事，一群人一起玩一件事时，需要大家懂得彼此的价值，始终清晰共同的目标，大胆尝试未知的可能，并经得起挑战带来的风险。
曾经的我，想规避掉所有的风险等时机成熟了再去干一票大的。那时，一切都是只停留在“想”的层面，我常说那是“意淫”。
如今的我，不再恐惧风险和挑战，愿意承担一切去尝试并付诸行动。我觉得这是“直面的勇气”。
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