你需要把每一个子项目设置截止日期。
在工作中,我发现了一个有意思的现象,很多有所谓拖延症的人,他们往往以“这个工作没有办法预估工作量”为借口,不愿意给自己设置一个截止日期。
除非是他的老板强制要求他,否则他的大多数事情是没有截止日期的。这个习惯非常不好,设置截止日期这个动作,除了给你紧迫感,也能让你对时间有概念。
我观察到很多高效率的人,哪怕是第一次遇到的项目,也会给自己安排一个截止日期。就算没有完成,但至少有了概念,下次再遇到类似的事,预估的时间就会合理很多。
如果在你的计划中,需要别人的协作,请不要忘了在一开始,给对方也设置截止日期。
这里有一个小技巧,如果你是很生硬地说:"哎,那谁谁谁,三天之内把东西交上来。"
一般而言,对方是很反感的。你可以这么问对方:"那你看你什么时间之前能够做好?"
只要对方给的时间不是太离谱,一般而言,我就会接受,这个是心理学上的一个小秘密,叫做 “承诺与一致”。 通常情况下,人们不太愿意打破自己给出的承诺。
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