沟通的原则。在面试、协商、销售、汇报、会议,乃至冲突发生的现场,有一个重要的思维支柱——注意去留意和思考,情绪管理的能量维度。能量不足的时候,不要开启任何重要的对话。因为控制情绪需要大量地消耗能量。
沟通原则的四个重要的奠基性观念,它们分别是:
结构——权力的结构;
性质——分歧的性质;
目的——交互的目的;
风格——对话的风格。
结构、性质、目的、风格,这是谈判专家审视所有沟通问题时候的基元性出发点。这四个要素,能够帮助你对所有的沟通情势,快速形成一个专业而具有穿透力的整体洞察。
沟通主脉,沟通中最重要的一种技艺——谈判。
沟通拓展:
说服,是投射你的影响;
辩论,是优化你的思虑;
而冲突管理,是处置沟通中可能的障碍、麻烦与摩擦,从而让你更自如地应对更为纷繁复杂的立体沟通情景。
沟通的精炼框架,对所有沟通情景拥有一个高度精炼的结构性认知。
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