1、对员工进行绩效改进的辅导；
2、提前做好面谈准备——绩效评估表格与绩效评估报告等；
3、分析员工的绩效评估结果，明白员工哪些素质得到了改善，哪儿些方面存在不足；
4、准备绩效反馈提纲，提纲清晰说明绩效反馈目的；
5、营造和谐融洽的谈话氛围；
6、面谈时时刻保持双向沟通，语气温和；
7、最后落实到具体的、可实施的行动目标和计划。
1、对员工进行绩效改进的辅导；
2、提前做好面谈准备——绩效评估表格与绩效评估报告等；
3、分析员工的绩效评估结果，明白员工哪些素质得到了改善，哪儿些方面存在不足；
4、准备绩效反馈提纲，提纲清晰说明绩效反馈目的；
5、营造和谐融洽的谈话氛围；
6、面谈时时刻保持双向沟通，语气温和；
7、最后落实到具体的、可实施的行动目标和计划。
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本文标题：如何进行绩效反馈与面谈？
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