务虚不虚

作者: 林木Join | 来源:发表于2017-10-12 21:57 被阅读25次

    最近读王阳明心学,眼前顿然一亮:心外无理,心外无物,一切评判标准均在心中的良知,良知指导为人处世,知行合一,人皆圣人。

    心学有两个基本点:一切判断标准都在于心中的良知;唯有知行合一才能发现良知。

    当然,只言片语是无法概括和体会心学的,知行合一,历经历练才能领悟到一些洞见。哲学是一个挺好玩的学问,但也是最被扭曲的一个镜像,不懂生活的人无法体悟到高于生活的精髓,高谈阔论人生道理懂得再多,依然过不好这一生,就如同一件事相同的办法也总会得到不同的结果,这也许不是偶然,却是务虚的必然结果。

    前几天吴晓波频道有一期音频谈到如何评价任正非。我很清楚记得有这么一个小片段:有一次陈春花教授在和任正非谈到企业和员工关系时,用到一次词叫“感恩”,任正非当即表示不接受,他觉得在华为不需要员工感恩,如果员工对公司感恩,那就表明公司给予员工的东西多于员工对公司的贡献。听到这里我突然明白我的一个在华为工作的同学,拿着高于业内水平的工资,离开华为的想法却没有中断过的原因。

    价值观作为最虚的东西却是最重要的,价值观作为企业抑或是个人最核心的骨架,它的偏离就意味着先天不足和基因缺陷。务虚主义需要真诚的务虚。务虚有两个步骤:虚和务。虚首先是要本心正直真诚,用心学的话就是“良知”;务就是要去做,也就是“知行合一”。

    《阿里铁军》这本书让我们对阿里文化有了非常崇高的敬意。在成立这支铁军时,即时资金很匮乏,马云依然斥巨资去培训传授员工的价值观。当时中供最大的竞争对手是环球资源,但中供的价值观确认为没有竞争对手是非常孤独的,所以一定要尊重竞争对手,不要把竞争对手当敌人,不要带着仇恨去竞争。这个价值观是中供的良知,也是支撑中供发展壮大的基因。理解这点就很好理解阿里总是对某些事情小题大做的原因。马云曾当场解雇了给员工讲授如何给和尚卖梳子的讲师;阿里解雇中秋节作弊抢月饼的员工。事情很小,价值观很正,除非是共赢,损己利人损人利己的事情都不可以接受。心中的良知总是被物质遮蔽,人是这样,企业更是这样。逐物会使人被物欲裹挟,每件事情的行为都会被外界影响甚至主导,久而久之便失去了存在的意义,体悟不到存在的价值;逐心是对自己存在的本真反思,是对世界和他人评判的基石,不以物喜不以己悲,只因一切黑白正误尽在心中。

    政府喜欢喊各种口号各种折腾,价值观却从没变过。领导的价值观已经被政绩包裹,政府的价值观也是物质的。最近某省委组织部推荐的文章《像对待领导一样对待父亲》很火,我看了文章后只想说恶心至极。对父母尽孝这是良知,对领导战战兢兢,有些是为了得到认可或者升官,直白点说就是积极地物质追随者,即献谄(心存有利益回报想法的行动对于上级来讲都是献谄),有些则是被裹挟不得不做,直白点就是保守的物质追随者。用对待追随物质的心态对待良知,这是良知已经被狗吃了的表现。此话题吐槽到此为止。有了良知,更多的是要做,即要务虚,在做的过程中良知会被更多的发现和体悟。所以,不要去喊口号了,没用的,喊一套做一套培养的价值观叫虚伪。价值观的培养最好的方式就是去真诚的践行,真诚是可以感染的,这是这个世界最美好的地方。

    唯有偏执狂才能生存,偏执狂在心中早已有一套自己的判断标准,不会因外物而改变自己,乔布斯、马云都属于这类人,这就是心学的力量。

    务虚是有实用意义的,不务虚很可能会被虚误。

    相关文章

      网友评论

        本文标题:务虚不虚

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/vufayxtx.html