一步之遥

      不要惧怕批评，批评实质是暴露问题，从受批评到受表扬只有一步之遥。这一步就是行动，正视问题，解决它。

      从深层次讲，我们工作的目的并不是为了求表扬，而是成就感。我们身处一个伟大的时代，宣传工作者又身处一个天然优势的位置。用我们的笔记录、讴歌这个伟大的时代，记录、讴歌朝气勃发的长江水文是我们义不容辞的责任。我们理应担起这个责任来。因了这样的担当，我们将成为长江水文新时代的书写者。

      现实问题？比文字差错更大的危机是稿件质量。我们一直在追求稿件GDP，强调下指标、压任务、重数量，而忽视了质量提升。我们应该更加重视稿件的感染力、故事性和可读性，让长江水文网的读者们能从我们的文字中阅读到最鲜活的基层故事，品味基层职工的酸甜苦辣、百味人生。

      写作是一门技术活，但贴近生活、深入骨髓的情感才是最核心的竞争力。长江水文出了不少作家，但最打动我的却是刘静波字里行间的真性情。2013年元旦清晨，洞庭湖面的水文测船上那一嗓子“新年好”时时还回荡在我的脑海里。静波兄们搁笔已久，中坚力量相对薄弱，发掘新人迫在眉睫。寻找新人这个责任应该落在我们每位专业编辑的肩上，每个基层分局、中心都要有“刘静波”的继任者才行。

      着力点？新媒体。做好每月4期的长江水文微信公众号。目标定位，精品长江水文网，逐步建成在业内有一定知名度的阅读平台，冲1万+。公众号在长江水文新闻报道外，设基层故事栏目，每期2-3篇文章；设岁月留痕栏目，每期1篇；设时代先锋栏目，每1-2期1篇。以点带面，提升长江水文网整体水平。

      激励机制？分别建立写手、编辑群，推行星级制。

      写手，从长江水文网第1篇文章起，起评1星，每5篇升星，最高3星。从公众号第1篇文章起，起评3星，每3篇升星。

      4星以上作者进高级写手群，成为长江水文签约撰稿人。专属权限三：年底根据年度撰稿量予以适当奖励；遇重大专题，将邀请参与写作；向人民长江报、中国水利报、江河潮等推选稿件。

      编辑，从长江水文网编辑第1篇文章起，起评1星，每10篇升星，最高3星。从公众号第1篇编辑文章起，起评3星，每5篇升星。

      4星以上编辑进高级编辑群，成为长江水文金牌编辑。专属权限三：年底根据贡献程度予以表彰、奖励；遇重大专题，将邀请参与写作；积极推荐参加上级组织的相关培训。

      上载文章发现错字、病语，写手、编辑查实责任，2篇降1星，造成恶劣影响，根据影响程度确定降星等级。

      夜，无眠，遂成此文。窗，再不见霜露。春天来了。