领导力

作者: 胡不糊呀 | 来源:发表于2021-07-19 21:59 被阅读0次

    今天是TFC2021年暑假岗前培训的第一天,最开始由武雪松理事长做了分享——在这个内卷的时代,我们需要外展的力量。他为我们展示了“内卷”的概念。

    随后提到了『教育公平』

    在有一个提问环节,有个小伙伴说在城里工作的时候,感觉家长随叫随到,后来去到农村学校,感觉家长不怎么管,什么都丢给老师。就像武老师提的一样,其实城乡家长的区别,也正是促进教育公平的内容。他们二者之间本身就存在很大的差异。那我们该怎么办呢?我喜欢多哥的一个回应——给他的孩子一个基础配置就可以了,人的精力有限,如果学生和家长都不作为,那我们也不用把大部分精力投入到他身上,这样对其他孩子也不公平。但是不是一来就放弃这个学生,而是我们教师尽力先作为,努力沟通,认真发现,用心解决,投入足够的耐心…也许现实中会有很多困难,但这些需要我们去做,这是我们促进教育公平的方式。当然,如果我们做了这些之后,孩子和家长还是无所谓,我们也要接受,有些孩子就是不适合学习…

    稻盛和夫公式:

    人生结果=思维方式x能力x热情

    (1)成长型思维模式

    (2)设计思维

    (3)经济学思维

    信息不对称条件下的决策 比较优势 理性、悦纳、进取

    我太喜欢这几个观点了,甚至想去学习一些经济学思维。我们要分清“正确的模糊,精确的错误”,只要是在做正确的事情,有时候道路艰难一点也没有关系,去走吧,去做吧,去试吧!

    『在自己身上,克服这个时代』

    领导力的情境是多变的,可以发生在教室、操场、田野、家访……有时候有些东西不应该被局限,领导力也可以发生在很多场景下。但是在施加影响力之前要建立联系,这一点我深有体会,就是在我跟学生建立情感连接之后,我们师生关系才有了改善。

    有些影响力短期看不出来,我们要把时间线拉长。这就导致有时候我们在做一些工作的时候会比较急躁,因为我们会觉得我们付出了努力,但是没看到成果…其实我们不应该局限于短期的效果,把时间维度拉长,可能就会有很多的惊喜啦!

    看法—实践—自己对自己的定位

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