S书记到李庄乡一个月后，便换掉了那位主抓财贸经济工作的副书记M，一段时间里，M副书记心情很低落，他怎么也想不通，在S书记调入李庄前那一个月时间里，他带着乡财政所的几名干部，会同地税所同志，完税20多万元，全区各乡镇二00六年第一季度排名第一，实现入税年初开门红，得到了区主要领导在干部大会上的表彰。当然这些税款都是从窑主那里征收上来的。
“S书记你俩关系真不错，不亏是从一个乡过来的。”有乡干部私下对我说。
我笑笑问答:“多年同事，相互了解的多点罢了。”
“乡里边，抓财贸工作的领导，可是个肥缺，一百多个窑厂，哪个敢不给你上菜！”一名村支部书记会后跑到我办公室，有点讨好地对我这样讲。
有段时间，那位被换的副书记，还以为我背后做了什么手脚，我才懒得去争什么权，夺什么利呢！s书记把这项工作交我分管，只是他还算对我了解多一点，毕竟在一块共事十七、八年了，工作上的事情都会汇报到，绝不背着领导私下搞事，工作上他还是必较相信我的。
但我想说的是，我俩在日常工作中，为人处事上，也绝不是一路人。不能说我比他伟大、高尚多少，但他的那套我也学不会，也不会去学。
作为几万人的领头燕，党政班子一把手，做事本应一言九鼎，说到哪做到哪的，但他不是。
每项大的中心工作来了，为鼓励乡村干部早日完成任务，在党政班子会上，会制定一些奖惩方案，(那个年代，乡里边发放工作奖金、误餐补助，上级部门审计时都会睁只眼，闭只眼，原则上是不予追究的！)几次社会抚养费集中征收，按乡里下达给各村的交款任务数，各工作片在限定的日期按时完成后，该兑现奖金时，就没那么利索了，能推一天就迟后推一天，找种种理由，就是不给乡村干部兑现，班子副职也是敢怒不敢言，许下的工作奖，往往成了空头支票。
有一年春季，全区计划生育社会抚养费征缴，别的乡镇都已完成了任务，唯独李庄乡还是空白，S书记召集班子成员开会，会上他提出让每个班子成员筹集上交款。书记、乡长、人大主任三个正科级干部加上主抓计划生育工作的副书记每人五万，其他班子成员每人两万，为不被区里通报，两天内所有班子成员，都各自想了法，如数按时交到计生办会计室。区计生委按收支两条线，扣除20%留作计划生育经费外，下余款项分期分批拨付乡里。
一个月后，区计生委第一批返还的上交款二十万元，拨到乡里后，书记、乡长、主抓副书记三个人每人垫付的五万元抚养费，悄悄还了，其他班子成员的垫款一分未还，甚至都没有通报一声。又间隔二十天后，第二批区里的返还款到了乡计生办帐户上，他安排计生会计，依然不吭不还。我从区计生委财务科了解到第二批返款都拨乡里了，分别询问他们三人，都是打哈哈，说自己不太清楚啊！
在我弄清他们三人的垫款都已经退过后，心里很恼火，就带着组委，宣委，武装部长还有一位副乡长，我们五个人一块，找到了管着现金的会计L，现金会计被我们5人逼着去到街上的银行取款，
到了银行，工作人员说当天取款人多，没有现金了，我们才不管呢，没现金我们要支票也行，打到存折上也行，反正今天就必须把钱还给我们。
就在我们几个在银行办转款手续的时候，我的手机响了，一看是乡机要室电话，乡政府办公室主任在电话中说“S书记让所有班子成员，抓紧时间到党委会议室开班子会！”
“不去，开他奶奶那腿！”我们几个都清楚，他想用缓兵之计，给会计解个围，我们才不让他得呈呢，直到把钱转到我们各自的卡上，我们几个才离开银行，回到乡里。
乡人大主任Z，可能有自己的想法，没跟我们五个一块去银行，所有班子成员，只有他自己一人在S书记离开李庄乡一年后，乡里才归还了他垫支的五万元，整晚了三年才到手。
S书记很喜欢走上层路线，这么多年，士途还算顺风顺水，从这局调到那局，位置也是越显重要。
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