加班
大家好，我是XX；今天是我第二次头马演讲，很高兴能在这里和大家分享一些东西；
2018年已经过去了，不知道各位是以什么方式告别了2018；在2018的最后一天，我和我的几位朋友去做了一次塘朗山穿越，历时5个小时。在山顶休息的时候，我和朋友们总结18年工作生活的关键词，大家都说到了一个词：加班。于是，我和朋友接下来的讨论就变成了一个比惨大会。
18年网络上有个文章很红火，关于蹲点统计一些互联网大厂的下班时间，结果发现加班已经成了任何一个职场人都无法逃避的职场现象。为了能让你加班，企业也是操碎了心；有的宣称这是个奋斗者的时代，请签署奋斗者协议；有的会在下班前半小时突然布置工作任务；也有的5点半下班，6点半有班车，7点半免费晚餐，10点打车报销；真是自古真情留不住，唯有套路得人心；
问君能有几多愁，恰似夜夜加班白了头；衣带渐宽终不悔，加班干活累脱水；秦时明月汉时关，通宵加班人未还；996乃至247，已经快成为这座城市的标准作息时间。那么为什么加班会成为中国现代企业的标配呢？原因有很多，可能有个人能力的问题，比如刚入职的新人，需要尽快适应工作环境；可能有行业特殊的原因，比如快递行业，人手本来就不够；可能有企业文化的问题，比如有一种加班叫领导还没走；可能也有企业管理者对劳动价值的理解问题。
为什么这么说呢？
有历史学家在总结近代世界史的时候总结了两套价值理论，一套是西班牙价值理论，一套是英国价值理论。西班牙价值理论认为，世界上的价值总量是定额的，因而财富累积是靠从大地或别人那里掠夺，正如大航海时代，西班牙帝国因海外殖民掠夺的崛起；而英国价值理论者却认为，价值是通过智慧和科技创造出来的，正如英国通过工业革命称称霸世界。两种理论，对应的是两种管理思路。西班牙理论的管理者认为，生产效率的提高应该如何从单位付酬中获取更多的价值，他们期望变相增加工作时间，来获得生产效率提高；而英国价值理论管理者认为，生产效率的提高应该是在单位时间内产生更高的价值；全世界每个人的时间都是24小时，西班牙理论管理下的员工，工作占用了生活时间，必然导致其他事物时间反向占用工作时间，这无疑会带来更低的效率，而这其实是西班牙理论管理者视而不见的，因为他更关心的是时长，而不是效率。所以大家可以把自己的领导或自己对号入座一下，坚守的是哪种价值理论呢？
好了，2019年已经开始了，希望在座的朋友们在新的一年，多出成绩，少加班，新年新气象，谢谢。
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