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头马演讲稿2-说加班

头马演讲稿2-说加班

作者: 7in10 | 来源:发表于2019-01-02 19:43 被阅读0次
加班

大家好,我是XX;今天是我第二次头马演讲,很高兴能在这里和大家分享一些东西;

2018年已经过去了,不知道各位是以什么方式告别了2018;在2018的最后一天,我和我的几位朋友去做了一次塘朗山穿越,历时5个小时。在山顶休息的时候,我和朋友们总结18年工作生活的关键词,大家都说到了一个词:加班。于是,我和朋友接下来的讨论就变成了一个比惨大会。

18年网络上有个文章很红火,关于蹲点统计一些互联网大厂的下班时间,结果发现加班已经成了任何一个职场人都无法逃避的职场现象。为了能让你加班,企业也是操碎了心;有的宣称这是个奋斗者的时代,请签署奋斗者协议;有的会在下班前半小时突然布置工作任务;也有的5点半下班,6点半有班车,7点半免费晚餐,10点打车报销;真是自古真情留不住,唯有套路得人心;

问君能有几多愁,恰似夜夜加班白了头;衣带渐宽终不悔,加班干活累脱水;秦时明月汉时关,通宵加班人未还;996乃至247,已经快成为这座城市的标准作息时间。那么为什么加班会成为中国现代企业的标配呢?原因有很多,可能有个人能力的问题,比如刚入职的新人,需要尽快适应工作环境;可能有行业特殊的原因,比如快递行业,人手本来就不够;可能有企业文化的问题,比如有一种加班叫领导还没走;可能也有企业管理者对劳动价值的理解问题。

为什么这么说呢?

有历史学家在总结近代世界史的时候总结了两套价值理论,一套是西班牙价值理论,一套是英国价值理论。西班牙价值理论认为,世界上的价值总量是定额的,因而财富累积是靠从大地或别人那里掠夺,正如大航海时代,西班牙帝国因海外殖民掠夺的崛起;而英国价值理论者却认为,价值是通过智慧和科技创造出来的,正如英国通过工业革命称称霸世界。两种理论,对应的是两种管理思路。西班牙理论的管理者认为,生产效率的提高应该如何从单位付酬中获取更多的价值,他们期望变相增加工作时间,来获得生产效率提高;而英国价值理论管理者认为,生产效率的提高应该是在单位时间内产生更高的价值;全世界每个人的时间都是24小时,西班牙理论管理下的员工,工作占用了生活时间,必然导致其他事物时间反向占用工作时间,这无疑会带来更低的效率,而这其实是西班牙理论管理者视而不见的,因为他更关心的是时长,而不是效率。所以大家可以把自己的领导或自己对号入座一下,坚守的是哪种价值理论呢?

好了,2019年已经开始了,希望在座的朋友们在新的一年,多出成绩,少加班,新年新气象,谢谢。

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