两者同出于异名,同谓之玄
两者同出于异名,同谓之玄。正解
很多时候我们在面临同样一个项目的时候往往会有两种截然不同的解决方案。例如在商业操作中有两种方法，一种是争先，抢的先手来占据优势。一种是充分了解之后，聚集实力攻击对手的弱势。第三种则是一边进入一边学，比拼成长速度。
三种不同的操作方式往往对应着同样一个项目的不同阶段，在这个项目还处于新兴行业的时候，往往采取争先的方式进行。事件万物都是在遵循最省力原则，也就是路径依赖。抢先进入市场，抢先占领阵地，抢先获得收益。往往就能够给后来者带来示范效应，形成路径依赖，最终形成既定的规则。通过制定规则从而使自己获得源源不断的收益。
而一边进入一边学则往往对应着项目处于混乱状态，也就是在一团乱局之中，谁先走出来，谁就能够带领其他人走出来，成为整个行业的领导者。
而充分了解之后以强击弱，往往是这个项目已经处于，所有关键阵地已经被占领，原有在这个行业的内的企业已经有了成熟系统规则的情况之下。只能够通过商业对抗的方式才能够站稳脚跟的情况。
不管黑猫白猫能够解决问题的就是好猫。
两者同出于异名,同谓之玄。奇解
在实际的操作过程有着阴阳两种操作方法，通过阴阳两个方面来控制局面。例如属下想要蒙混过关的时候往往会在领导人忙碌的时候进入汇报，从而使得领导人缺乏足够的时间精力进行分析决策判断，只能够被下属所主导。例如快要下班的时候，很多时候汇报的时机往往决定一个人的升迁。好事情在闲散的时候汇报，坏事情在紧急的时候汇报是常识。
而对于很多领导而言，往往习惯的掩饰自己，通过掩饰自己的真正的真实本性而避免被自己的下属所摸透了解，从而被联合起来的下属所架空。因此领导人往往喜怒无常，从而在不同的人眼中形成不同的影响，让各种各样的人因为认识的不同而分成不同派系，从而利于管理。而当领导人一旦被下属所摸透，下属就会基于这个共识而形成利益共同体架空领导。
通过不断的改变自己的状态，让下属无法摸透便是玄了。下属唯一能够摸透的只有正在运作的项目。从而把下属的所有心思智慧豆集中到项目本身运作上。即保证了组织的利益，也保护的领导的权力安全。
两者同出于异名,同谓之玄。玄解
越是内在帮你的人，往往越是会在表面上伤害你。因为只有通过伤害你的方式，才能够打入你的对手内部，在关键的时刻给你的对手致命一击。
越是内在伤害你的人，往往越是会在表面上帮助你。因为只有通过帮助你的方式，才能够获得你的信任，在关键的时刻给你致命一击。
一场战争的胜利，往往并不取决于表面上的敌我力量对比。而是取决于隐藏在我方内部的敌方力量以及隐藏在敌方内部的我方力量的对比。如同太极图中的阴中阳，阳中阴控制了太极图中的阴阳博弈。
通过不断的胜利，消灭敌方阵营中的敌方的势力。通过不断的失败，扶持敌方阵营中的我方势力。从而在关键的时刻给予地方致命一击。超脱成败得失，运转黑白为棋子。挚阴阳，掌万物，吞天地，并寰宇。
示弱然后诱惑对手进攻从而占据道德至高进攻对方，而后借天道名义调动隐藏在对手内部的力量获得胜利。从而更大程度的获得正统性。
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