刚开了“创业万人坑”的文集名。
这样的热点当然要蹭！
我往往对这些撕事件保持距离，总归有“关我屁事”的压力。
第一次看到《一毛钱》的文章，主要是被100万辣到眼睛，对所谓2号员工不置可否——工号什么时候成为分股份的依据了。
不过七年啊，一段美好的婚姻都能黄了。
女人如果把七年时光全部交给了一个负心汉，这负心汉也会被千夫所指辜负了女人美好的时光；要是这负心汉这时候刚好发了财，比如中了彩票，甚至说是遇到富婆，那更是一篇精彩的故事，大多数女人都会口诛笔伐把这男人原形扒出来为快。
男人同理，把七年时光全部交给了一个不分股权的创业公司……
这创业公司要是做不下去了、倒掉了也还好，可偏偏似乎是要上市了，且不管各种爆料里公司的不死不活、吃老本，但总归是还活着、要上市了啊。
这个事情本身是一场大戏，爱看热闹的可以不必再往下看了，网上多的是素菜。
我想说的是，这种技术负责人的不甘和退出，肯定会是眼下这个创业热的起起伏伏中多见的现象。
1. 大多数所谓技术负责人所掌握的技术，算不得稀缺资源。
时代已经变了，十年前一些关键技术还能算上稀缺资源，现在，大多数开发（不是研发）的合适定位是“付费生产”。
付费生产是什么？一个出钱，一个出力（包括智力）。公平交易，你情我愿。
合伙人是什么？是要为公司发展承担重要角色和责任，是提供与股份对等的资源，然后发挥每个合伙人资源实现1+1+1>11的。
作为合伙人，作为技术合伙人，如果你写的功能，别人看看模样就能造一个一样的出来、实现得还更好。这是支持一个公司正常发展的关键资源吗？
创业从来就不是一无所有的人能够白手起家的，没有其它生产资料，也可以靠独有的才华。但写代码是技能，不是才华。
想要做合伙人的技术要问问自己，自己是真的有才华，还只是会敲代码？
2. 创业团队，除非是特别的技术创新，别着急定位技术合伙人
游戏我不太懂，大概开始就需要有大量资金投入，因此技术方面需要先配置好。
但国内创业，少有真正的技术创新，拼模式创新的比较多。这时候忽悠技术人员放弃旱涝保收的工作押宝到你这里，实际上很不负责任，——甚至很多创业团队连技术在自己这里到底多重要这事儿都没想清楚，就觉得忽悠来了能省点开发费。
所以技术大哥们想清楚，先让人该付钱付钱，兼职做点开发，合拍了再看有没有一起合作的可能。不是结婚之前都要开船试试吗？创业伙伴相处时间往往比伴侣还长喔。
话说回来，这篇爆料，除了对所有当事人没好处之外，对很多创业狗来说，是好事，能提前看清、想清楚一些事情。为他们的无私奉献点赞！
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