筑梦 唤醒 成长 领航
金城“筑梦” 精心准备成果汇报
团队展示
一、优势
(1)地域优势:获取信息便捷,搭建平台丰富,开展活动便利。
(2)资源优势:高校专家引领、名校名师帮扶,团队素养丰实。
(3)师资结构:学科结构全面,年龄层次合理,能力搭配均衡。
二、劣势
(1)区域分散、交流不便。
(2)经验不足、能力欠缺。
(3)精力不足、时间不够。
三、机会
(1)教育行政高度重视。
(2)基层学校强烈需求。
(3)个人成长创设平台。
四、威胁
(1)培训团队信度效度。
(2)培训教师稳定程度。
(3)政策资金保障力度。
(4)参训教师认识高度。
“筑梦团队”专业发展规划五、愿景
“四有团队”
(1)有引领。(2)有情怀。
(3)有能力。(4)有品质。
(一支团结、高效、务实的高水平团队)
“筑梦团队”专业发展规划六、问题
1.与培训能力有关的问题
(1)理论水平欠缺。
(2)自我积淀不深。
(3)实践能力不强。
2.与科研能力有关的问题
(1)科研意识与科研方法欠缺。
(2)提炼科研主题的能力欠缺。
(3)系统性开展科研能力欠缺。
3.与教学能力有关的问题
(1)引领能力不足。
(2)指导能力不高。
(3)创新能力不强。
4.与团队管理有关的问题
(1)统领不力。
(2)时空受限。
(3)交流不变。
七、目标措施
(1)学习政策理论和教育法规。
(2)夯实职业素养和专业积淀。
(3)强化实践操作和问题解决。
(4)规范科学评估和有效监督。
“筑梦团队”专业发展规划教、培、研三维目标设计
“筑梦团队”专业发展规划精彩点评
1.亮点:
(1)团队管理规划有高度,当前现状分析很到位,团队愿景体现特色,是一个有情怀、有担当、有追求的团队。
(2)培训中第一次提到促进孩子们成长的“儿童观”,在讨论中看到线性思维影子。研究型、实战型团队,体现出提升自我培训他人的奉献精神。
(3)提出的问题和目标更具指向性,能客观分析问题,接地气更聚焦,如校级的支持力度,待遇的落实程度,团队成员的分散,自我认识定位的不准,专业知识储备的短板。
2.不足:
(1)分析问题指向不够具体,规划愿景、目标和措施对应不够详实。
(2)三年规划缺乏深度思考,如每一年的行动计划,每一个目标具体落实的时间点,如何对上年计划的总结完善规划。
(3)某些问题目标措施需进一步细化,如团队管理考评机制,课堂教学技能创新提升,学校教育教研深度融合,跨学科培训团队管理建设,精力时空有限应对策略,科研对教研有效引领。
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