所谓的团队，是只一群人（两个以上），为了同样一个目标，并且团队中每个人都应该明确这个目标，而一起合作、通过相互协作，来完成这个目标。
团队是为实现某个目标而组成的团体，团队的实力及效率就充分体现在团队成员中。要打造成一个优秀的团队，团队领导者就必须要对团队人员有选择权、指导，甚至调整成员的权利。
对于领导者来说，团队中有三种人是绝对不能要的：
第一种，个性不健全的人。这种人由于成长经历的缘故，产生的性格问题，很难与他人合作。表现最为明显的就是推脱责任、充满负能量、表现的全世界都是错的，只有他是对的。这种人往往很容易给整个团队造成负面情绪，甚至严重的影响效率。
第二种，态度不认真的人。如果说个性不健全的人是由于成长环境的影响造成的个性缺失，那么态度不认真的人实际上更为可恶。对我个人而言，宁愿接受能力差的、效率低的也绝不接受态度不认真的人。
第三种，做事不职业的人。职业就是要解决职务范围内所产生的问题，如果一个人永远在提出问题和抱怨问题，而没解决问题，那么这个人就是不职业的。
任何一个团队的发展都是以人为基础，要想团队走得更远学会选人就是最关键，甚至在团队发展的不同阶段也需要选择不一样的人。这就是管理的魅力，管理首先是从事情的管理开始，学会管理事情之后你需要处理的事情越来越多，于是开始通过管理团队来管理事情。管理团队的目的就是为了管理更多的事情，解决更多的问题。然而如果团队没管理好，或者人员没选择对，问题没解决反而涂添更多的问题，从而导致效率的不断降低，直至一个团队的灭亡。
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