【原文引用】:有效的自我管理以及通过授权对他人进行有效的管理，其中的关键并不是技巧、工具或其他外在因素。这种有效管理的中心是内在的，是以第二象限事务为中心的思维方式，让你能从重要性而不是紧迫性来观察一切事务。
——《高效能人士的7个习惯》第五章
【主题思考】：如何有效地从紧迫性解脱出来，按重要性来选择和规划你的人生？
想要有效地从紧迫性解脱出来，需要优先选择重要而不紧急的事情规划自己的人生。
具体而言，首先，确立好自己的目标、价值观、角色和要务后。其次，学会制定每周计划，并执行。
周计划的制定：
1.写下关键角色；
2.选择一个或两个优先事物，本周予以重点关注；
3.以一周为背景，为自己的任务和约会安排进度计划；
4.利用ABC123给优先事物排顺序，逐日做必要调整。
同时，学会用责任型授权为他人授权，充分认可他人的自我意识、想象力、良知以及独立意志。
柯维博士在书中举例——让七岁的史蒂芬负责照顾院子，这个例子很深刻，事例中，柯维博士给予了史蒂芬充分的信任、时间和耐心，并在适当时刻提供必要的帮助和指导培训，最终史蒂芬能够独立照顾院子而且做得很棒。
成功的授权是有效管理的体现，不管对个人还是组织而言，有效授权都是发展成长的最基本因素。
新知：
授权分类：
①指令型授权
②责任型授权（更好 重点关注最终结果 自由 可将杠杆支点向右移）
责任型授权需达成的五个共识和公开承诺：
预期成果 指导方针 可用资源 责任归属 明确奖惩
To do:
1.以15分钟为单位记录三天自己的时间花费
2.按照书中表格制定自己的下周计划
成功人士习惯去做失败者不爱做的事。他们当然也不喜欢干这些事，但他们让这种不喜欢服从于对自己目标的追求。 ——阿尔伯特·E.N.格雷
网友评论