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领导眼中,什么样的执行力才是好的执行力?

领导眼中,什么样的执行力才是好的执行力?

作者: 虫如初 | 来源:发表于2018-01-25 23:47 被阅读0次

好的执行力会让你工作事半功倍,好的执行力能引导你走上一条好的道路~所谓好的执行力是能快速找到自己本职工作,可以主动说出一些除自己本职工作以外的自己能做的工作。而不是领导安排给你的工作就做,领导没有安排的工作就“事不关己高高挂起”了~

故事发生在身边,若水讲给我的时候听着还挺有意思…

若水:下周的***活动,你帮我写一个新闻通稿呗,需要什么资料,我给你整理。

TS:你给我,时间、地点、流程、参会人员、演讲内容 领导介绍、活动目的,暂时想到这些,有需要的再管你要吧。

嘉宾演讲内容一般情况下是需要文案出一份大概内容,也是为了之后写新闻通稿用,至少通稿方向不会有变化,逻辑是没有问题的。

若水按照要求写好了需求单,提交给TS,TS需要若水出一份嘉宾演讲内容,若水没有出,就嘉宾演讲内容引发了一场“血雨腥风”的争吵…

简直一场没有必要的争吵…

TS:谁规定活动领导致辞,演讲需要文案出稿子了?

TS:某某(领导)说让我写了吗?

TS:你组织的活动,就应该你自己写新闻通稿

TS:以后你组织的活动,新闻通稿你自己写

这是一个拥有“执行力强”头衔的人~

所谓的执行力在TS身上一般体现为,领导交代的事情立即去做,领导没有交代的事情便跟自己无关,完全是只有交代才做,没有交代自己不会去主动做…

真是名不虚传,“执行力强”这个称号,非该TS莫属!

“我们应该关注的不是性格或态度,而是行动”要改变自己,仅凭意志的力量是远远不够的,关键还是在于行动。我们应该以行动的结果为评判标准。要改变自己,仅凭意志的力量是远远不够的,关键还是在于行动。我们应该以行动的结果为评判标准。

那么,假如你有一个公司,你会怎么管理公司员工?

那么,假如你是公司部门总监,你会怎么管理你的手下?

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