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实体店营销案例:买水送车,一天收款700万的免费模式案例揭秘!

实体店营销案例:买水送车,一天收款700万的免费模式案例揭秘!

作者: 小小荷668 | 来源:发表于2019-07-22 23:42 被阅读0次

    今天兰心教主跟大家分享:买水赠车,一天成交700万元的免费模式案例揭秘!

          “买房赠车”在许多房地产商促销方式里已不罕见,但3月9日,在襄州区伙牌工业园内,一公司也打出“买水赠车”的宣传,让在场市民和经销商代表十分惊喜。

      据了解,这是该公司推出的新营销手段,员工及经销商买10万元的水,送一辆价值10万元的轿车。

           据企业负责人表示,购水者不用一次性交款,可办理车辆按揭,员工、经销商每月给银行交一定费用的车贷,公司每月发给员工、经销商相等数量的出厂价桶装水。交车贷及取产品都要经过一定的时间,只要签了合作协议,公司就可以尽快将车交给员工、经销商。这就相当于员工、经销商花10万元,得到了一辆车,还获得10万元的出厂价产品,员工及经销商还可按照市场价将产品对外销售变现获利。

     当场宣布这项政策后,现场就有20多位经销商和员工上台签订协议,顺利拿走了轿车,并且以后每月将能领取到一定数量的桶装水。

     据了解,当天共计成交额达700多万元,70辆轿车被领走。专门从事互联网营销的专业人士认为,这实际上是一种商业模式的创新。现在全国产能过剩,高库存现象严重,盘活库存是很多企业的需求。通过整合各种商品资源进行整合,从一个生产销售商变成一个渠道商,打通渠道让各种产品消化出去。它的赢利有很多点,其一就是以成本价来聚集各种资源,然后通过产品组合打包的形式来进行捆绑销售实现赢利。

    今天在一个群里看见一个卖水的哥们在求好的方案,其实前段时间已经很多人给他方案啦,可他还在不停地求方案。为什么?

    不去执行,不去试错,永远不会有好方案的。

    这里我简单说一个方案的思路:水是常年喝的。

    水桶和水票出现在顾客眼前的时候很多,为什么不把这两个地方当做一个平台来运作呢?

    平台开通公众号,水票超低价销售,寻求赞助或广告商。力度大了甚至可以免费喝水,怎么免费,水票上注明怎么免费喝。比如在平台商家消费100元可获得1桶水免费。转发谁家朋友圈获得1桶水的免费。在谁家买家电家具免费很半年水。或者今天谁家免费送礼品,拿着我的水票就能领。这是不是可行的方案?

    如果还是不懂,再说一个小故事:

            两个男同学同时喜欢上一个女孩,一个男孩一上去就表白,结果把女孩吓跑了。

    另外一个男孩跟着女孩去图书馆看书,发现女孩正准备离开的时候,上前搭讪:同学能借我10块钱吃面条吗?钱包丢宿舍了,这是我的学生证,你给我手机号,回头还你钱。

    女孩想了想说:行吧。正掏钱,男孩又说:要是能借20,我请你也吃一碗。结果,两个人就这么好上了。

    这个故事告诉我们:换个思维,你会得到不一样的结果,没机会就要学会自己给自己创造机会,没关系就要想办法去发生关系。

    再回头看文中开关讲的这个买水送车的案例:


    买水送车的案例中,当天共计成交 700万元,70辆轿车被领走,这实际上是一种免费商业模式的创新!

    现在国内产能过剩,高库存现象严重,盘活库存是很多企业的需求。

    以成本价来聚集各种资源,然后通过产品组合打包的形式来进行捆绑销售实现赢利;换个思维去做销售,会得到不一样的结果,没机会就要学会自己给自己创造机会,没关系就要想办法去发生关系。

    这个思维很简单,先同车厂谈好出厂价——由银行先给水厂按照10万元支付所有车款——水厂再把车厂的款谈好后价支付给车厂,剩余的是水厂自己的——员工和经销商拿到车了,按月支付银行贷款,支付多少就可以领多少钱的水。如果每月付车贷4000元,即可领取4000元的出厂价的水,每月超出这个量,则每月额外付超乎部分的钱。

    在营销上,价格和价值是无法划上等号的,价值永远大于价格。


    而正是因为这个因素,很多商家经常在做营销活动的时候,会拿"价值"来做文章。

    在客户眼里,产品的价值,是明码标价的;而在商家眼里,产品的价值,是可以塑造出来的。

    一桶水,对客户购买价格可能有10元、12元、15元、18元,甚至二三十元。但是对商家来说,桶装水的成本非常的低,可能只有几块钱,桶也是可以回收的,而且客户需要交一定的押金。所以剩下的成本只有过滤水的成本、桶子的加工成本和人工成本。

    10万的水:价值10万的水,假如成本为1.5元一桶,批发价可以卖10元左右也就是一万桶;一万桶也就是1.5万元成本;

    10万元的车:价值10万元的车,如果跟汽车经销商合作可能7-8万就可以拿到,或许可以更低。不止这些,还可以通过整合汽车后端产品来进行赚钱。比如保险、装饰、导航等;

    分批次发放桶装水:公司每月发给员工、经销商等价值数量的出厂价桶装水,也就是说公司不是一次性发放桶装水出去,这样公司也节省了很多资金压力;

    门槛低:员工、经销商不用一次性付款,就可办理车辆按揭,员工、经销商每月给银行交车贷,这样对于购水者来说,资金压力也不大;

    利润空间:在没有一次性交付10万元资金的情况下,购水者还可以通过销售桶装水来获利,这样的利益驱动,对于购水者来说,是一笔稳赚不赔的买卖。

    我刚才前面提到了,客户和商家对价值和价格的理解是不同的,焦点也不同,所以两者之间产生很大的差异。这种差异,就是商家的利润空间。

    在塑造产品的价值和价格上,大家要思考两点:

    价值:如何去包装产品价值,把产品价值放大几十倍,上百倍以上;

    价格:如何塑造产品价格,让客户觉得值这个价格,或者超值!


    比如对于桶装水来说,只有厂家知道,只需要1.5元成本,但是经销商觉得值10元,终端客户觉得值18元。

    所以记住两点:

    1,价值:如何去包装价值,把产品价值放大几十倍上百倍

    2,价格:如何去塑造产品价格,让客户觉得值这个价

    如果你包装的价值远远大于价格,那么就有充足的利润空间,你在做促销活动上就可以游刃有余去操作。

    3,价值路线:价值(10万元汽车)-价格(10元批发价桶装水)-成本(厂家成本1.5元)

    一条是产品路线,另一条是价值路线,这两条路线,贯穿着整个案例。当你弄个懂了这两条路线图,那么你对这个购买10万水送10万车的商业模式就是理解透彻了。

      所以很多人为什么看了案例,却实操不了,最重要的原因在于没有认真去解剖,去分析案例背后的整个框架、流程、模式、路线是怎么设计的。

    以上就是今天的营销案例分享,明天我将继续分享更精彩的内容,请继续关注!

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