我认为，如果把工作生活中所有任务，当作项目来完成，明确目标，规划任务、时间和人，尽可能考虑到所有风险，然后按计划推进，阶段性总结反馈，最后复盘，能做好很多事情，减少损失。同时要建立沟通渠道，运用四个基本行为准则（尊重、聆听、表达期望、承担责任），协调各方资源，达成目标，事半功倍。
虽然一开始建立这样的行为模式，会感觉很累，仿佛把自己变成一个机器人，编好了程序，但对理性人来说，有明确的方法论使人安心，条理清晰的文档令人舒适，完成任务的成就感，形成一个个人生的里程碑，于是个人能力得到了提升，这种能力是对世间一切变化的管控能力，毕竟“唯一不变的就是变化”。
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本文标题：人人都该懂点项目管理
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